玩中学习 乐中启智@青岛培训经理人俱乐部第二次沙龙
中国培训经理人俱乐部(CNTMclub)是全国最大的纯甲方、纯公益企业培训经理人学习交流平台,自2014年初发起成立以来,经过三年的发展,目前已有广州、深圳、北京、上海、西安、武汉、重庆、青岛、大连、沈阳共10个分会,泉州、南京、杭州、天津、哈尔滨等5个分会正在筹备中,共有来自不同行业近千家企业的实名会员人数3000人。已形成覆盖全国的网络格局,在国内培训行业具有一定的影响力,得到全国各地培训/HR同仁的广泛关注。中国培训经理人俱乐部-青岛分会在2017年2月19日正式成立!


玩转魔方 魔方+N 融入很多课程 随你应用------------付华老师

在餐饮行业具有十几年经验的付华老师现场带领大家一起玩转魔方,体验如何通过“复原”魔方掌握体验类培训课程在内训中发挥的作用及如何应用,分享《玩转魔方 如何+N课程》
一、魔方的前世
魔方,Rubik's Cube又叫魔术方块,也称鲁毕克方块。是匈牙利布达佩斯建筑学院鲁比克教授在1974年发明的。当初他发明魔方,仅仅是作为一种帮助学生增强空间思维能力的教学工具。但要使那些小方块可以随意转动而不散开,不仅是个机械难题,这牵涉到木制的轴心,座和榫头等。直到魔方在手时,他将魔方转了几下后,才发现如何把混乱的颜色方块复原竟是个有趣而且困难的问题。鲁毕克就决心大量生产这种玩具。魔方发明后不久就风靡世界,人们发现这个小方块组成的玩意实在是奥妙无穷。
你知道吗?魔方总的变化数为43,252,003,274,489,856,000。或者约等于4.3乘以10的19次方。如果你一秒可以转3下魔方,不计重复,你也需要转4542亿年,才可以转出魔方所有的变化,这个数字是目前估算宇宙年龄的大约30倍。
二、魔方的构造,知其然要知其所以然,研究透彻
我们常见的魔方是3×3×3的三阶魔方。它是一个正6面体,有6种颜色,由26块组成:8个角块──每块上有三个颜色;12个棱块每块两个颜色;6个中心块每块一个颜色(和中心轴支架相连)学习魔方首先就要搞清它的以上结构,知道角块只能和角块换位,棱块只能和棱块换位,中心块则连在支架上的所以它们不能交换位置(在没有图案的魔方上可以认为它是死的、不能动的)。

为了更透彻的了解,我们小伙伴在付老师的带领下 把魔方大卸八块!!!!!


三、如何玩转魔方

三阶魔方有8个角色块,12个棱色块,6个中心块,中心块相对位置永远不变,一定是红橙相对,蓝绿相对,黄白相对,也就是相近的颜色相对。中心块是什么颜色,这一面最后就会是什么颜色。 大家注意黄白中心块永远是相对的,我们第一步就要用到这个。
然后用一个口诀“上钩下”去搞定一面



晒一下!!! get 到技能了!

四、魔方如何+N课程

付老师用ORID提问方式引导大家,如何和自己的课程结合。。。小伙伴们回去该如何应用呢,要看自己啦!
关于ORID可参看提问ORID技术-100种提问力创造200倍企业力
烧脑课程-----企业深度学习与学习项目设计 单旭东老师分享
来自红领集团、北大才子单老师又一次让大家烧脑!!!!如何深度学习?如何做项目设计?

培训管理岗位存在的价值是什么?单老师给出的观点 存在的价值就是为了企业赚钱,不赚钱的岗位价值不会大!
怎么赚钱,我们又不是销售,那么省钱总会吧,怎么又有效果又能节省成本呢? 听一下单老师的分享
一 培训经理本身要进行深度学习

五个方面人才测评、学习路径图、知识管理、行动学习!
<没来的小伙伴 看到这张图 蒙圈了吧> 啦啦啦啦。。。。。。留白。。。
先上几个干货PPT图片 一睹为快!具体讲解内容 我们专业摄影王然老师给我们录制了讲解视频 ,这儿就不用文字分享了!
二 项目应用案例分享
单老师分享了新入职大学生如何培训,面对那么多人,怎么产出有效果呢?抓住三根线!业务线、成长线、青春线,相信很多公司只是只抓了一条线去做新入职培训,面临都是90后的新员工,这个案例值得学习和思考!


另外一个案例分享---国外的业务销售额下降,业务部门反馈是市场不好,人不行,真的这样吗?单老师是如何做的?研究问题不能光看表面,研究业务链条,找业务问题到底在哪儿?顺藤摸瓜找到的问题就是业务人员是商务型而非技术型,而竞争对手的业务人员技术很强,那么对这些问题是怎么解决,对这些文科生进行技术培训吗?
NO!

而是招聘了一批懂技术的人员进行强化英语技能培训,另辟道路,英语采用了任务式教学!很快不到半年业绩上来了!


一下午的时光在快乐+烧脑中度过了!每个小伙伴们收获多多!期待下一次的沙龙再次相聚!
如果你想加入我们,请参看青岛培训经理人俱乐部(QDTMclub)章程(201702)
可扫描申请加入!
