老板：你思考问题的方式体现着你的思考深度

老板：你思考问题的方式体现着你的思考深度

我总结出老板一个共性的地方：当企业出现问题或生活中遇到了困惑的时候，总是试图从外界向专家或老师索要一个答案，要一个办法。可以说无论多么高深的老师，都很难给到老板这类问题满意的答案。

因为每个企业呈现出来的每一个问题都不是独立存在的，而是和企业环境息息相关的。

任何一个人任何一个企业身上都不会多过三个问题，很多的小问题都是由大问题演变而来。

比如，一个员工的状态不好。除去他自身的原因，可能是早会系统问题，可能同事关系问题，可能薪酬激励问题，最终可能是企业体制问题……

你不反思，别人怎么帮你？

老板经常问：

“我的员工对工作不用心怎么办”

“我的企业人员招不上来怎么办”

“我的企业业绩不好如何是好”

老板迫切想解决问题的心情可以理解。但是想要解决问题，首先要弄清楚原因。当一个老板连企业问题背后的原因自己都不愿意花时间去关注和了解的时候，别人怎么帮你？

就好身体疾病咳嗽，引起咳嗽的原因有很多种，比如，呼吸道感染，急慢性咽喉炎引起的咳嗽，也有可能是肺炎，还可能是气管炎。都是咳嗽，治疗却不一样……

因此，老板遇到企业的问题束手无策的时候，第一步是要自己反思可能导致企业不良问题背后的诱因。否则，这个问题问出来没有丝毫意义。

应该问问自己“我想要的答案究竟是什么”

改变别人难，改变自己最简单

“如何做”是悟出来的，通过觉察成长，开启内在的智慧，解决问题的办法会油然而生。过去很多人一度留恋《成功学》，包括现在还有大部分企业在做拓展训练，什么狼性训练，刚开始学员热情高涨，激情澎湃，没几天又回到了原来萎靡的状态，别人告诉如何的办法，好似一剂兴奋剂，只是暂时有效，不能持久下去。

“境界拉高一分，能力裂变N倍”，这是一秒老师的话，境界是企业多数问题的诱因。除此之外，老板在面对企业的问题上，其实每个人领导人内在都有解决和应对的智慧。

我们遇到了问题的时候，不要仅仅满足于一个方法一个答案。老板本应是天下最了解自己企业员工的人，为何要去听别人的方法和答案呢？没有人能够给你满意的答案……唯有通过自己不断成长，修炼，到局外观局内，运用互生的力量，互生即是智慧。

明天告诉你互生的智慧。