【培训】新经理培养体系
2022-06-27 本文已影响0人
Miss亚姐聊职业生涯成长
（GHR课程学习笔记，供各位人力资源培训的伙伴们参考哦～）
1.学习地图，开营到结营
2.课程大纲借鉴
3.及时雨，学得会，用得出
（学得会）
（用得出）
很重要的“结构思考力”：
4.OKR项目：
OKR绩效管理：
OKR等表单一致，若使用就可以在例会等场景中同步使用~
实施频率：年度计划、月度计划、周度/日计划的绩效管理体系；其中，月度实施最为建议，最好是全员性、面对面会议～
由HR或部门经理先填写，再给到员工填写~
填写说明：
OKR应用核心：考核、日常管理、收入牵引～
5.经验萃取项目：
6.敏捷培训项目设计：
7.企业大学项目
