高效演讲-人脉维护

人脉是重要的财富，有效的管理人脉，让自己的人脉发挥最大的能量
利用关系仪表盘（艾米尔的关系仪表盘）

1.先明确最终目的
（确保团队和公司在合并后能被保留下来）
2.明确要施加影响的关键人物，你的老板，下属，同事
3.了解他们的需求
4.明确你和每个人一起致力实现的目标
比如对自己老板的期望“我们在所做的工作，能够得到老板的精神上和财务上的支持”
5.在给定的日期内计划一系列的互动活动。

计划内容应包括：
a.给员工传达他需求的内容
b.传递信息的时间和频率
c.沟通的方式是什么 电子邮件 电话，或者是面对面的沟通？