这6点让独立设计品牌解决供应商难题，干货！

自己出来创业做设计品牌的都知道，一家靠谱的供应商在生产环节里有多重要，而恰恰是这最重要的一环，也是让设计师们最头疼的一环。

从小做大，有3个数字可以设置成3个门槛：300，1000，5000。

300件阶段的量级靠设计师本人的作坊或累积的资源可以轻易做到，完成这一步就意味着设计作品从纸上成功穿在了身上。

1000件阶段是新生设计品牌最难过的门槛。1000件不是小数目，私人作坊基本无法满足要求，而贸然扩大生产规模一不小心就成了服装加工厂而不是品牌，容易偏离重心。选择供应商是这个时候必经的课题。

而一旦品牌到达5000件规模后，关于供应商的问题就自然而解了，因为此时设计师与供应商的主被动关系已经调换，供应商要靠设计师吃饭了。

在把品牌做响之前怎么找供应商呢？我们总结了这几点，供原创品牌们参考。

工厂产品风格匹配

越是专业的工厂类目细分得越精准。品类、风格都要严格找相对应的工厂，做真丝的工厂工人手法也会比较细腻，做国外中高端品牌的工厂工艺、质量都会比一般工厂更适合设计师品牌。

明确自己品牌的风格，熟悉最常使用的面料，这些都会使你更快更精准地找到对应的供应商。

对设计图稿的理解能力

认真的设计师事无巨细都要亲自参与，但设计草图交付工厂的时候是设计师最容易忽视的一个步骤，很多时候在与工厂样衣工的磨合过程中会消耗大量时间。

工厂原来就有你的品牌风格的制衣经验，工人的理解能力又好，上手就快。最好设计师自己能自己打版，交给熟练的工厂也不容易出错。

规模单量与工厂规模匹配度

很多人都会认为大工厂不接小单，其实现在大部分工厂都不会那么有限制，只要你的总单量达到了工厂单量的一定比例，工厂都会乐意赚你这笔钱。

或者你的设计才华特别打动工厂老板，大厂小单也不是不可能。

还有一个需要考虑的因素就是可持续性。一季度的衣服在1000+，而单款的量只有几十上百件，虽然是小单，但是有合作，小单累积下来也成了大单。所以确立合作关系，工厂会更加认真对待。

订单快速调整能力

设计师虽然有自己的坚持，但是冷不防有什么敏感因素导致需要调整设计方向，这时候就考验工厂的应对能力了。

一般认为小工厂能更迅速地调整，其实这是认知误解。应变能力跟工厂的管理水平相关，大工厂由于流程优化和职责明确，加上大指令的调度，反而能更快地调整。

出货周期

由于春节这个不可抗力，很多品牌的秋冬系列样品一直拖到3月都做不出来。为了避免这种情况，要提前找好受春节影响小的厂家或者想好协调方法。

与工厂的出货周期相协调配合是必须要考量的因素。有些外贸工厂由于国外订单的交货期比较早，在国内大货集中出货的时候实际上处于订单荒的状态，可以趁这个时候配合。

价格竞争力及账期

钱永远是一个商人最关心的事，设计师同样需要考虑供应商的性价比。工厂不是裁缝铺，放码、裁片、后整理等等这些都是一道工序一笔钱的，通过工厂能承担多少事再想想价钱是否合理。

按时结款是一个重要的信任指标，很多工厂都会想和按时结款的品牌合作，甚至降低生产价格。不过在现金流比较紧缺的时候，选择可接受结账周期长的工厂也是一种选择。

成本高是大部分设计师品牌面临的问题，量没做起来之前这是必然的。牺牲质量和做工去压成本，对消费者对品牌，甚至对你自己都不会是一件好事。最安全的办法就是把设计的利润让给销售商，在做大销量让销售商提高了对品牌的信心之后就可以提高下单量了。

做原创品牌本来就是一件需要长远眼光的事，不要一开始就想着赚个盆满钵满。

在还没到供应商主动找上门来之前，主动找合适的供应商才是原创品牌应该做的事。

服装业竞争一点也不小，花钱买供应商表格只是最基础的方法，派卧底、买通快递小哥，这些在这个行业已经不是秘密。而一通操作下来，得到的消息恐怕还是不如意，各种风格原创品牌设计师都有的〖异〗平台提供了设计师内部的交流途径，你想知道的关于品牌的生产供应，在这里都能找到知音。

〖异〗平台招商活动现已开启，现在预约入驻即可获得内测机会成为首批入驻设计师。

你不会还在孤军奋战吧？