我在猫叔的读书营认识了一位老铁，他通过100多天的不断复盘总结，不仅收获了工作上的长进，同时也创办了自己的第一个付费社群，招收学员100多人。自己获得成长的同时，也帮助了别人。他的成功就来源于——复盘。

何为复盘？

复盘是围棋术语，意思是下完一盘棋之后，重新在棋盘上把过程摆一遍。看看哪些地方下的好，哪些地方下的不好，哪些地方有更好的办法。

下棋可以复盘，商业模式和个人管理也是一样的道理。复盘作为一种常用的工具，几乎可以应用到任何人和事相关联的介质中。

复盘区别于总结，需要去个人化，完全回归到实物原生状态，剖析所有与其相关的环节，一件件去回忆、分析、最终得到一个更好的可能性。总结起来，复盘的关键在于及时、迅速、有效与反复。

为何复盘？

复盘的好处可以简单归结为以下几点：

1不在同一个坑里跌倒，避免重复犯错

2知道自身的优势和不足，扬长避短

3知道如何能更好，胜在细节

如何复盘？【四个步骤】

复盘分为四个步骤：

第一个步骤：回顾目标：当初的目的或者期望是什么？

第二个步骤：评估结果：和原定目标相比有哪些亮点和不足

第三那个步骤：分析原因：事情成功或者失败的根本原因，分主观和客观两方面去分析

第四个目标：总结经验：需要实施哪些新举措，需要继续哪些举措，需要停止哪些举措

如何复盘？【八个流程】

1，回顾目标：回顾目标而不是回顾手段。回顾目标时需要我们讲目标清晰明确的在一个地方写出来，以防止复盘中途偏离目标

2，结果对比：结果和目标进行对比：结果和目标一致；结果超越目标；结果不如目标；做事的过程中新添了预期没有的项目。结果对比的目的不是为了发现差距，而是为了发现问题。

3，叙述过程：叙述过程的目的是要让大家都知道事件的过程，这样大家才有讨论的基础。

4，自我剖析：自我剖析的时候要做到客观、不留情面。自我剖析是去分辨事情的可控因素，搞清楚到底是因为自己可控的地方除了问题，还是其他地方出了问题。

5，众人设问：通过众人的视角来设问，这样可以突破个人的局限。设问要探索多种可能性及其边界

6，总结规律：复盘的得出的结论是否可靠，通过3个原则来评判：第一：结论落脚点是否发生在偶然事件上。如果是，复盘得出的结论就不可靠||第二：复盘的结论应该指向事。||第三，复盘的结论应该通过其他事情交叉验证。

7，案例作证：自我剖析自己做过的类似事件

8，复盘归档：复盘得出的有价值的观念和规律，有必要进行复盘和归档。

以上就是最完善的复盘步骤、流程。在具体复盘时，并不需要一定完全按照这个步骤来，可自行调整。