探索管理102：如何用挑战性工作来培养员工（六）会资源浪费

在团队管理中，

利用挑战性工作来培养员工，

是管理者经常采用的方法，

这种方法也有一些局限性。

第二个缺点，

是可能会资源浪费。

在某些情况下，

团队可能需要投入更多的资源来支持挑战性工作。

这可能会导致其他项目的资源不足，

或者在任务完成后，

多余的资源无法得到有效利用。

团队领导给小张安排了一项挑战性工作，

这项工作需要临时抽调一些小伙伴来配合。

为了培养好小张，

支持小张完成这项任务，

领导协调了人力资源来配合小张的任务，

但团队内部的其他一些工作，

却因此而人手不足，

工作受到了很大的影响，

而且前来协助的小伙伴发现，

当三个月的任务结束后，

他们好像手边也没有事可干了，

只能等着领导重新安排。

因此，

利用挑战性工作来培养员工，

第二个缺点，

就是可能会造成资源浪费。