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不要让勤奋蒙蔽了你的双眼

2016-08-15  本文已影响1098人  一只特立独行的猫仔
不要让勤奋蒙蔽了你的双眼

曾经有个村庄,常年缺水,而唯一能为他们供给水源的是一条距离很远的河流,村民们觉得很不方便。有一天村里来了两个人,暂且称为A,B,都声称能为村庄供水。村长跟这两个人都签了供水合同,有竞争才有优惠。A签完合同后,觉得自己特别幸运,能成为两个供水人其中一个,于是他每天都很勤快地去挑水。奇怪的是,自从签了合约之后,就再也没见到B了。于是A更加卖力的去挑水了。突然有一天,B回来了,不同的是,他还带了一只施工队伍过来。原来这几天,B一直在外面找赞助商了。吃了好多闭门羹之后,终于有几个答应跟他合作,于是他现在带着一支队伍来村里建水道,从河里引水进村。B跟村长说,他的水水质好,并且全年24小时都能供水,而且比A便宜。原来最近A虽然水买的好,可是水里经常混着一些泥土。就这样村里越来越多的人找B接自来水,B带着施工队建好水道之后,钱就圆圆滚滚地进来了。A看到这种情况,很不服气,他更加卖力地去挑水,从一次两桶变成一次四桶。他还为每桶水加上盖子,避免尘土掉进去,还降低了水的价格。而B心里想,肯定还有不少村子面临缺水的困境,于是又带着施工队伍走了。A希望儿子可以跟他一起干,可儿子们考上大学之后就都不愿回来了。A终于干到体力不支,结束了这个工作。


现实生活中,很多人都会有陷入像A这样的困境。明明兢兢业业地做着本职工作,却依旧得不到老板的赏识,明明辛辛苦苦工作了那么久却依旧在那个行业没什么起色。有些人甚至一辈子都走不出那样的困境。


我们也许该思考一下以下这些问题了。

一、你是否跳过思考这一关直接工作了?

福特的一句名言这样说到:“思考是世界上最艰苦的工作,这就是为什么很少人从事这项工作的原因。”

小时候,大人就经常教训我们,人要学会吃苦。勤奋吃苦这一套对老一辈来说,是终身受用的,特别是农耕时代和工业化时代。那个时候,我们很容易就能看到辛勤劳作后的结果。这种收入是没有什么风险甚至可以说是稳定的。只是现在很多都变了,我们面对的是信息时代,机器时代,这是一个跟以往完全不同的时代。我们要避免被淘汰,就要跳出传统的固有观念,准备好植入新的知识力量。


辛勤劳动是人一生最重要的成功指标之一。但是该指标是必须在建立好思考的前提下进行的。我们很难想象一头莽驴能够为我们带来什么收益,他的横冲直撞对我们来说是非常可怕的。


就像开头说的A,他未经思考之后的勤奋为他带来的收益是微乎其微,而他一生的宝贵时间也都用来挑水了。我们并不是说不能选择挑水的行当,只是你真的愿意吗?

我坚信,在未来,对人类拥有最大用处的技能就是深入思考。而这项技能经常可以让你得到事半功倍的效果。人们经常匆匆忙忙的开始自己的工作,其一是由于自己的忧患意识,辛勤的工作可以让他觉得有成就感,可以让他产生自己并没有虚度光阴的假象,进而消除自己的迷茫感和忧患感。其二是尽快地投入工作可以让他们获得一笔不错的固定收入,而这笔收入足以让他的生活过得安定,这种思想也是非常可怕的。

久而久之,我们就会沦为金钱的奴隶,一辈子都在为钱而活。我们只能通过更加勤奋的赚钱,来让自己过上更有层次感的生活。而这种未经思考的工作会让我们陷入这样的困境,一旦我们没在岗位上工作,我们的收入就断了。譬如生病,旅游各种休假等等。

真正学会深入思考的人,不会匆匆忙忙地投入辛勤工作的行列。他们更多的会像B一样去处事,花更少的时间成本赚更多的钱。他懂得如何操控金钱而不是沦为金钱的奴隶。

更重要的是,当他的团队整套系统形成时,他无须亲历亲为每月就能获得一笔不错的收入。他完全可以雇佣一些有才干的人帮他做事,他只需要做的就是去深入思考,用自己的智慧找寻商机。

二、你是否过于亲历亲为

有一种人,才华横溢足智多谋,实力非常强,譬如优秀的医生,会计等。只是他们经常有一个坏毛病,他们总是坚信自己做的才是最好的。他们不会轻易放权给别人,他们不相信除了自己以外的人。这种人,虽然经常能够把工作做得近乎完美,可是这种人就是标准的累死自己的人。研究表明从事这种工作的人平均寿命是50多岁,而一般人的平均寿命是70多。

这种亲历亲为的人无疑是勤奋的,上帝也给予了他们足够的智慧。可是他们依旧逃不过被金钱控制的局面。这样的人,一辈子也只能在自己擅长的领域战战兢兢地为钱卖命。最终,经常因为过早的透支体力而陷入生命危机。

如今,立志成为某个专业领域资深人才的重要性无可厚非。小时候,大人们经常希望我们成为全面发展的人才。在学科方面,我们也经常被要求不要偏科。这跟木桶效应是同样的道理,这种思想也已经越来越为大众所接受。


一个木桶容量真的只取决于短板吗?不如我们试着将我们的长板加长,再将木桶倾倒,不也可以获得更多的容量吗,这是另一种解法。


这是一个人才济济的时代,这是一个不断淘汰更新的时代,这也是一个机会大把的时代。

我们若无法跳出固守陈规的思维模式,那么我们就无法识别未经发掘的缝隙,拼搏出一个绝地反击的故事来。我们就只能步入已被他人抛弃的行当,眼睁睁地看着它逐渐衰落。


凡事都喜欢亲历亲为的人,经常都是优秀的专业人才,他们花费一生拼命为钱工作。然而,随着他们赚的钱越多,他们就得更加拼命地去工作,为养家糊口,为挣钱买房,为了生活更富足等等。而问题也随之而来。

1.他们陪伴家人的时间越来越少

2.他们无暇关顾自己的健康

3.他们没法陪伴家人去旅行

4.他们没时间教育自己的孩子


这也是开头说的这种人的平均寿命比普通人要低的原因。他们没法停止工作,他们一旦离开岗位,收入来源也就断了

三.系统是通往自由的桥梁

有一句座右铭:如果你能雇佣别人为你做事,而且他们能做得比你更好时,为什么要自己做呢?

亨利·福特就是这种类型的人。有一个流传的故事,一群所谓的知识分子谴责福特的“无知”,他们认为福特实际上什么都不懂。为此福特邀请这些人去他办公室,并鼓励他们向他提问,他愿意回答任何问题。这个小组召集了全美最“有影响力的实业家,并开始向福特提问,福特聆听了他们的问题,当问题结束时,他仅是打了几个电话,叫来几个聪明的助手,由他们给出小组想要的答案。最后他告诉这个小组,他喜欢雇佣那些受过良好教育并知道答案的聪明人,这样他就能让自己的大脑保持清醒,以便做更重要的工作——“思考”


银行往往不给没有系统的小企业贷款,比起仅有新产品或新想法的个体和新兴企业,他们更愿意投资于被验证过的系统,例如肯德基,麦当劳,必胜客。并且这个系统要拥有知道如何操作它的人。


❶领导产生最好的结果

作为一个成功的企业所有人,你需要同时具备两种才能,领导艺术和商业技能。许多人可能具有其中的一种才能,但是二者缺一不可。大量研究表明,这两种才能可以通过学习获得。商业和领导技能不仅仅是一门学科,也是一门艺术,这两者是我终生学习的对象。

“领导”是“在人群中间产生最好结果的能力”。首先,我们需要学习获得商业成功所必需的技术技能,这些技能包括阅读财务报表,营销,推销,会计,管理,生产和谈判。更重要的是,我们应该学会与他人合作和领导他人。“商业技术技能很简单……困难的是与人们一起工作。”

❷卓越系统造就成功

真正的企业主,可以离开他们的一年多,当他们回来时,发现他们的企业比他们离开时更能赢利,运营地也更好。而真正亲历亲为的企业,如果离开他的企业一年多,等他回来他的企业没什么生意可做了。

那么,是什么导致了这种不同呢?简单的说,后者拥有的是一份工作,而前者拥有的是一个系统。换句话说,后者不得不亲自操作系统,这导致他们无法离开。

前者的企业主可以永远度假,因为他们拥有一个系统,而不是一份工作。当他在度假时,钱照来不误。


要想做一个成功的企业主,需要有:

■A.对系统的所有权和控制权

■B.领导别人的能力


企业想要发展成功,需要把他们自己和他们所知道的事情转变成一个系统…但是很多人无法做到这一点…或者通常因为他们与这个系统的联系太过紧密了。就像有几十亿的人能够做出比麦当劳更好的汉堡一样,但是只要麦当劳拥有能够提供几十亿个汉堡的企业系统。

❸如何学习成为优秀的企业主

大多数企业的“管理培训计划”只是把你培养成一名经理,很少有企业培训你成为企业主。

通常,很多人会停留在私人企业,这主要是因为他们没有能够开创一个足够大的系统,结果他们自己成为系统中一个必要的组成部分。而成功的企业主开发的系统,没有他们的参与也将正常运转。

有两种途径可以迅速成为优秀企业主

■1.找一位导师

导师应该是一个已经做过…并且成功地做了你想做的事情的人。不要找一位建议者,建议者只能凭设想告诉你怎么做,因为他本人没有做过。


一个好的导师会交给你有关系统的知识和如何成为领导者而不是管理者的知识。经理通常把下属看成不如他们的人,而领导者必须只会那些通常是更为聪明的人。


如果你想读一本关于创办企业的入门好书,那么米歇尔·盖博的《E之谜》是一个选择。对于那些想发展自己系统的人来说,这本书非常收益。

要学习一个大企业拥有的所有系统,你需要在企业中花费10到15年的时间了解这个企业的不同方面。然后你应该准备好离开,并开始开办自己的企业。为一个成功的大企业工作就好比由你的导师给你开工资。

即使有了导师和几年经验,但这第一种方法仍然需要付出大量的劳动。创办自己的系统需要多次的尝试与失败,付出大量的前期法律成本,以及策划实践。但在做这些工作时,你也在形成自己的人员队伍。

■2.特许经营权

学习系统知识的另一种途径是购买特许经营权。当你购买特许经营权时,你是在购买一个“已被验证过的”运行良好的系统。现在有很多良好的特许经营。


在你购买特许经营权时,要注意这样一件事。请不要成为只想做“自己的事情”的自由经营者。如果你购买的是一个特许经营权系统,就要严格按照创办这个系统的人所要求的方式去做。如果你想做自己的事情,那么请在你控制了系统和人员之后进行。


个人特许经营权:

很多著名的特许经营权价值好几万甚至更多。而网络营销类似购买个人的特许经营权,但价格一般比较低廉。

大部分网络营销需要辛苦的工作,但是要知道在任何领域想取得成功都需要辛苦的工作。有一个建议可以帮助你去找一家好企业使你迈向成功企业主,这个建议是关键问题不是该企业提供的产品而是该企业能提供什么教育。有些网络营销企业仅对你向你的朋友推销他们的系统感兴趣,而有些企业则主要致力于教育你并帮助你获得成功,以达到双赢的目的。

有两件重要的东西你能从他们的计划中学到,而这两件事对你成为成功的企业主来说非常必要:

1.要想成功,你必须克服对被拒绝的恐惧,并且不去考虑他人对你的评价。经常有一些人,他们畏缩不前,只是因为他们担心如果他们做不同的事情,他的朋友会怎么说。

有个作家曾经说过,反复对自己说的最好一句话就是:“你对我的看法与我无关,最重要的是我怎么看自己”


克服羞涩和对被拒绝的恐惧感最好的方式就是干推销。


2.学会领导别人。与各种不同类型的人一起工作是企业里最困难的事。我所遇到的在任何企业中都很成功的那些人是天生的领导者。与人和睦相处并激励他人的能力是一项非常宝贵的技能,而这种技能是完全可以学会的。

实现这些转变不在于你做什么,而在于你必须称为什么样的人。学会如何面对拒绝,学会如何不受他人意见的影响,以及学会领导他人,你讲有望成功。我们与任何一家网络营销企业签约,只要他们首先承诺把我作为一个人才来培养,而不是把我变成一个推销员。


我们需要找的是这样的一些企业:

 1.一个有成功的成长记录、有分销系统和多年来都很成功的佣金计划而且被反复验证过的企业。

2.具有你能够由此获得成功,值得依赖并可充满自信地与他人分享的商业机会。

3.具有持续的长期教育机会,把你作为一个人才来培养。

4.具有严格的导师计划。你要向领导者而不是建议者学习,向那些成功领导者并希望你成功的人学习。

5.有你尊敬并乐意与之相处的人。


如果一个企业满足以上5个标准,这时你还要看一下他们的产品。太多的人只看产品不看企业系统,而且在看了产品之后观察企业。在一些被研究的企业中,有些企业认为,“产品就可推销它自己。”如果你想成为一名推销员,那么产品是最重要的因素。但如果你想长期地成为优秀企业主,那么系统,受益终生的教育,以及人是更为重要的东西。

时间是我们最宝贵的财产之一。在网络营销公司中,真正的成功意味着你在短期内付出的时间和努力带来了巨大的长期的稳定收入。一旦你建立了一个很好的企业,你就能停止工作,而你的收入流则因你的企业继续产生。一个网络营销公司成功的关键是你及你的企业的长期承诺,即把你塑造成你所期望成为的企业领导者。

今天,由于技术进步,成为一位成功的企业主的风险大大地降低了…而且对于任何人来说,都有机会拥有自己的企业系统。

特许经营权和网络营销省略掉了开创企业的艰苦阶段。你在获准进入一个已被验证过的系统后,剩下的工作就是发展你的员工。

把这些企业系统看成是一座桥梁,一个使你安全地从从雇员,自由职业者迈向优秀的企业主和投资者的桥梁…一个通往财务自由的桥梁

备注:本文是在品读《富爸爸穷爸爸》的过程中完成的。由于能力尚浅,故本文大量实践的方法都是从书中筛选摘录的。希望对大家有帮助。

 

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