​当所有人都开始做微商的时候, 也是我们该思考下一步路怎么走的时

当所有人都开始做微商的时候，也是我们该思考下一步路怎么走的时候了。当所有人都疯狂进场的时候，差不多是一些嗅觉灵敏的人转身的时候了。股市同理，当所有人买涨的时候，一些大的资金机构早就空仓退出了。时间倒退几年，那时候还没有微商，淘宝正是火热，带火了一个词，创造了一个叫电商公司新词，几年后微商兴起，微信和阿里分争流量，拼多多凭借微信流量，三年不到时间进入了电商第一梯队。当所有人都开始做微商的时候，也是我们该思考下一步路怎么走的时候了。

无论是拼多多还是云集或者贝店，这些都有一个共同的特点，从销售转入做平台，拼多多调动了全民来做店主，云集也是号称300万卖家，每人至少辐射10人参与，就是3000万规模，个人卖的东西再多营业额再高，都是一场独角戏，全员参与才有可能迸发价值，才有规模可言，这也是他们为什么才有估值的前提。

云集和拼多多都很年轻，三岁不到，估计100亿，这个领域有很多传奇，还有很多机会和选择去试错。只要寻找到一个健康的模式，不烧钱，就可以持续和长久。太多微商平均寿命在半年左右，活下去，在这个行业里就是赢了。

有朋友给我推荐了贝店，这两天在看贝店模式，一张截图，销售额28000多，盈利9000多，利润32%。

进入贝店，购买398礼包商品，获得店主资格，注:只能邀请获得。每邀请一个人，获得100分享收益

并且前期不能上架自己的商品，要上架商品，就需要先卖，越卖入坑越深，邀请10人开店，就可以获得1000收益，升级下一级。

真正有多少商家在上面认真卖货？因为就不能卖自己的货，大家能做的就是互相拖身边人下水，赚人头分享费100。在都没有自己商品的情况下，还能继续发展，网上的帖子清一色的负责粘贴，这能有多少说服力？

俞敏洪上周说中国人总有侥幸心理，明知道是骗局，也知道会有破灭的那一天，但是总希望是后来进入的人损失。

对我们来说，定位自身供货商，我们根本做不到32%的利润，我们的利润一斤不到两三毛钱，深入这个行业的人才深有体会。我们的价格可以说是“清道夫”了。大爱水果，从诞生至今，我们从不炫耀我们盈利赚了多少钱，我们也从不晒截图，因为没有那么夸张的吸引眼球。踏踏实实做事，把从果园现摘的水果带到各位消费者的身边，去掉中间筛选，打药环节，是我们致力于去实现的模式，这里面没有那么多的利润，没有那么多的所谓夸张故事可以讲，有的只是田间的辛苦汗水和果农的故事

我们也在研究，也在摸索中前行，寻找属于自己的路