固执与偏执

“固执己见”未必是错的，但是不错的前提是不断学习和修炼自己。
若是这样，“固执”、甚至“偏执”未必不能有好结果。

可怕的是不学习、不修炼，更是没有创新和反思意识，

走在了盲目的、只是凭自己感觉与好恶的“固执”路上，结果不会是好的。

长期的工作经验容易导致我们一些企业管理者总认为自己是对的，这种“自信”值得“欣赏”。

但自信要有理由，只是因为在一个领域或一个岗位干久了，经验多了，便认为“天下第一”，失去多元看待外部世界的视觉，便失去了汲取多元世界多元信息的机会，

久之，“固执己见”便是错的时候多，对的时候少。

不仅如此，更多人会在你的“固执”中离你而去。

因为他们会觉得与你共事，没有机会发表独立意见，

没有机会更好的贡献企业，也自然不会体验到职业幸福感。

在家族企业中这样的现象比较常见。

一些“内部人”（包括家族成员和长期跟随创始人打江山的“不同批次”的一群“老臣”）很容易形成上述情况。

他们自身存在的“固执”甚至“偏执”，很多时候自己是知道的，但不知道别人的真实感觉和看法，

因此一致保持着那种状态，不易改变。

进一步观察很容易得出一个判断：这些“固执”、“偏执”源自于“特权意识”的产生。

自己不觉察有“特权意识”，在旁人看去，却是“显而易见”。

不仅是“固执”、“偏执”，还会体现出“矫情”、“娇气”、“脆弱”之情形。

这些人受不住一些不同意见，若是批评意见，更是会掀起内心世界的波浪，心理感觉“五味杂陈”，不那么“美妙”。

该是自我觉察需要清醒和修炼的时候了，否则我们如何面对变化、发展的需要？