员工不辞而别，HR应该如何完美应对？

我单位一位工作了1年的员工因工作压力让她压抑，刚好她朋友介绍了一份新工作急需上岗。她便申请休假一个月在家办公。一个月后她直接递交了辞职报告，没有进行工作上的交接，她在新单位上班的事情只告诉了关系好的同事。

在她申请休假的一个月内，单位人事、部门同事多次给她打电话、发微信她以“忙”没来得及回复为理由，为此领导十分生气，表示马上停止缴纳社保，要扣除当月未发的工资。作为HR的我也陷入困扰中，作为同事平时关系也还可以，但是办理了我也得受领导的训斥，毕竟她没有做工作交接，导致单位的工作难以衔接，更重要的是领导也多次给她对接工作她也没有回复。

作为人力资源的我们，很多时候都非常困恼，一方面是领导的指责HR对员工管理不当，另一方面是员工觉得同是员工，何苦为难员工呢！那么有没有更好的处理方式呢？

1、知法守法合法，劳动法里有非常明确的规定，在什么情况下，可以辞退员工，是否需要补偿，需要补偿多少等。

2、执行合法合理的制度。制度未必都合法都合理，这就要求我们要先反躬自省，我们的制度有没有完全的符合相关的法律条文和制度规范要求，是不是科学合理且可执行的。

3、企业利益最大化。我们没有义务、也没有权力去从私人的角度去看待问题和处理问题。我们需要做的是按照企业赋予我们的权力和岗位要求的逻辑去处理问题。

当你完全遵循这样的规则，做事的时候按照这样的准则去做，很多复杂的问题就会迎刃而解了。