企业家谈管理

    第 一，董明珠开会效率高。 为什么董明珠开例会效率高？因为她有五有、五不、四框架。五有是开会要有准备，有主题，有纪律，有程序，有检查；五不是开会不务虚，不讨论细节，不抱怨诉苦，不搞一言堂，不跑题；四框架是指开会的顺序和内容，一，好的方面；二、存在的问题；三、 提出改进措施；四、布置下一步工作。

      第二，董明珠告诉陆雨桐，第一次当领导开会这样说：会这样说12个字“我发现、我感觉、我建议、我希望”四句话。一、我发现目前团队出现了什么样的问题；二，我感觉会造成什么样的后果；三，我建议用什么样标准化的流程去改；四，就现在碰到的问题，希望大家能执行到位。

      第三，孟晚舟发现大部分员工都不说真话，在混日子，问任正非是哪里出了问题？任正非说道：有能力的员工在混日子，是机制有问题；没能力的员工在混日子，是领导力出了问题；一个员工都不说真话是v性格问题；一群员工都不说真话，是管理有问题；所有的员工都不说真话，但就是公司制度有问题。

      人为什么会穷？表面上缺的是钱，本质上缺的是野心；  脑子里缺的是观念，骨子里缺的是勇气；改变上缺的是行动，事业上缺的是毅力；内心里缺的是胆量，肚子里缺的是知识。

        学会这五点，女人活得特有狼性！学会孤独，没有谁会拿你当宝贝，护着宠着；学会独立，自己的事情自己做，别指望任何人；学会绝情，该走的走，该留的留；学会约束，让自己不再那么任性和傲气；学会忘记，不要总是活在过去，而要放眼未来。

        关于幸福，董明珠说。幸福不是躺在那儿享受。幸福就是奋斗，幸福就是战斗。只有战斗的人才敢于幸福，因为你每天都在解决一个问题。