87～氛围

    最近公司在搞事情，精准点描述，是搞氛围，公司从总部链接到地方，启动梦幻大单品颁奖活动，活动前一个月开始跑风制造话题，空前的一次团队氛围激活。

      这次活动高阶交给公司HR负责，为了这场活动，幕后HR团队，从台前到幕后，大家争分夺秒准备着，多少个日夜兼程，只为几个小时精彩呈现，小团队贡献大能量。

      想起了前主管一个管理工具：分享、学习、比拼，水平、气势、感动、话题，一些专案推动，完全可以参考这些模型，这是智慧的经验。

      不得不说，承接一些大型活动，能让很多人成长迅速，在成就别人的时候，受益自己。