Baidu云，13M，30多分钟

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7.11 得到例会 罗老师讲价值感 账本⭐录音

账本：

一如既往的周二例会，

今天罗老师开了一次正儿八经的例会，讲的话题是针对 罗辑思维这家中等能力公司现在该如何做。

1.

公司分为三种，可以对应 万维钢老师将在15号时讲的一个故事。

通过博弈论受到的启发：

大公司

如，阿里 腾讯 谷歌 Facebook，相当于在牌桌上，一开始就拿到的好牌。自身能力已经很强大，谁都不怕。

小公司

一些初创企业，相当于 烂牌，但到处都是自己的资源，耍无赖都能赚。

这两种公司，都直接加注，来扰乱对方的判断，好牌的优势逐渐扩大，烂牌的劣势缩小。

中等能力公司

如 罗辑思维，拿到的就是 不大不小的牌。这时候要做的是 立马摊出来，拼硬实力。

可以说是老老实实的靠公司的蛮力前进，做好眼下该做的。

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2.

罗老师还举了一个例子，穷人为什么穷？因为没钱，钱对穷人的稀缺性增加，让自己的视野窄化，进而智商也下降，做出冲动的选择。

由此可见，视野被窄化带来的恶性循环。罗辑思维 这家中等能力公司，眼下要做的是做好自己，现在这个跑道没有所谓的 竞争对手。

将自己的产品做到更好，才是关键，：

1.尊重用户时间

2.让用户能听懂

3.结束时能有收获感

4.能否听完后转述

从这四个点打磨，

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得到：

看完昨天的例会直播，我的收获是，初创企业刚开始，取决于创始人的能力。到处是资源，只是没有能力利用。

应用到个人的写作上，是不是可以更有交付感一些呢？

7.11 得到例会 罗老师讲价值感 账本⭐录音