卓有成效的管理者-day5

决策的要素

本章开篇通过列举各种著名案例来说明决策的重要性和复杂性，以及需要的前瞻性。很多时候决策会遭到当时各类人的反对，但是并不能代表多数人的意见就是对的，决策一定有决策的方法。

决策的五大要素：

1.要确实了解问题的性质，如果问题是经常性的，那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决。

2.要确实找出解决问题时必须满足的界限，换言之，应找出问题的边界条件。

3.仔细思考解决问题的正确方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，以期该决策能被接受。

4.决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。

5.在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。

本章作者花费大量篇幅举例说明各种决策的界定方法和技巧。为的是真正厘清决策方法的有效性。