干部要具备三个核心能力（3） | 只为读懂你

来源：华为总裁办电子邮件，2017年9月26日

干部要把时间和精力放在有价值的事情上

1、人才、武器对打赢战争都很重要。西欧不配车，是简单盲目和当地接轨。市场人员一定要去见客户，停车需要15分钟，成本谁来付？还可能走错路、找不到车位，见客户迟到……。人不去站点，宁可亏损几亿也不去现场。车有几个钱？

2、我们不要非关键问题管得很细，要把时间、精力花在关键问题上，市场人员把时间花在业务上，主官要带领团队去打仗，去夺取胜利。

3、平台部门要全面梳理为一线提供服务，支撑他们多打粮食的整体方案，包括食堂、租房等等。这也是行政服务的目的所在，让大家把更多的时间聚焦在上站点、见客户。车辆用于作战，不能公车私用。