2019-08-05
2019-08-05 本文已影响0人
笈貊
是不是我有点敏感了,对于他说的这个事我有点反感。对于他说的这个事,我有几个点想说。
第一、双管人员打分的情况我只负责对业务方面的打分,对于业务打分有错就扣,没错就不扣了。
第二、相关的排名情况由另一个人完成而不是由我来做的。我当时直接回答是由另一个人做的,将这件事推出去了。处理的还不错。
第三、对于各矿今天就来拨付资金的情况,其是否拨付的情况不是由我来决定,这些钱如果不能拨付,可以有两种方式可以推出去,一是本月的预算还没有进行上会讨论所有款项都要推迟一点;二是对于各项资金的拨付还需要他们提交相关资料啊,没有这些资料也不能拨付。而现行的主要问题就是对这一点没有人进行把控,来了说说就同意了。没有相关规定和制度,所以就会单独以人情为依据。这其中就有些人当了好人,有些人当了恶人。
反过来说,是不是我个人的问题呢?为什么我没有哪一个领导观点上能比较一致呢。F就不说了,那个是渣渣。但是对于Z来说,我怎么也有这样的感觉呢?有很多的时候这种感觉都很明显,从他说我觉得自己很了不起开始。我对这一点很反感,因为我很有自知之明,知道自己短板在哪里,我也一直在弥补自己的不足,但是他看来我怎么就是这个样子呢?过分。
而更多的感觉,则是他对于工作的安排,有的事明明是可以其他人做的,交给我。有些明明是我做的事,反而要分出去,可能是出于不相信,或者是其他的事。我有点不明白。
所以我之前的想法是对的,我现在要找到自己的靠山。我是做业务的,但是我的靠山不是你们所想的那样。只在这里做好自己的事就行。还有就是想到另一个挣钱的办法来。想办法将自己的技能变现。这些才是我重点要考虑的事项。其他的就不用想那么多了,没有什么意义。