占卜师：公元前“创业家”的伟大与窘境
所以说，1988年出生的30岁朋友留意了，放下你们的“奢靡生活”吧，机会在一念之间…
占卜师：公元前“创业家”的伟大与窘境
公元前600年至公元前500年前后，四大文明古国之一的印度，诞生了大量的“创业者”及诸多有名的“公司”，今天拿出来探讨学习。
众多人之中，并产生巨大影响力的有两位，他们是：乔达摩·悉达多和尼干达·那答子，分别佛教创始人与耆（qi）那教领袖。
话说两个人经历有很大的相似之处：
1、佛陀和耆那教的大雄教主处于同一时代，从已有的资料来看，佛陀年长于大雄教主，他们同处于沙门思潮时期。
2、佛陀与大雄教主可都是出身贵族阶层，应该说30岁以前，可真是享受过人间能够享受的幸福啊！两人都是30岁以后，放弃了之前拥有的丰富物质生活，真的是抛妻弃子，独自出家苦修。
所以说，1988年出生的30岁朋友留意了，放下你们的“奢靡生活”吧，机会在一念之间…
佛教的教义理解：
在佛陀看来，人生所有的苦难都源自于自私和不知满足，所以，他教导弟子说：痛苦来源于个人欲望，是贪念的折磨。
譬如：在一个人不能消灭自己的贪念和欲望之前吧，你就总会感觉苦恼，与此反复，结局也注定是悲伤啊！
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所以啊，佛陀就继续说，人的欲望无非有三个表现。第一个欲望是要满足感官的需求，也就是肉欲。第二个欲望是追求永生；第三个欲望是渴望富裕，也就是俗欲；强调，一个人啊，只有克制了所有这些欲望，也就是不再为自己而活时，才能获得宁静的生活。
欲望被克服了，不再主宰一个人生活，他的意念已经不存在“我”这个第一人称时，就能获得更高的智慧，这就是常说的涅槃，也就是灵魂的宁静。
佛陀的思想清晰易懂，对现世中人类的痛点，可谓抓取到了极致，并且理论体系极为完整。
耆那教的教义：
耆那教基本原则是，万物皆有灵啊，不但动物拥有灵魂，草木、石头都有自己的灵魂，所以，他强调对任何形式的生命都要表现尊重。耆那教在祭祀时，甚至都要先扫清道路、以免踩到地上的虫子，更有一些虔诚的信徒用布遮住口鼻，以免吸入小虫子。所以，戒杀生，也就是：非暴力主义（圣雄甘地深受影响），最早都是耆那教和佛教提出的，后来才被印度教接受。
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印度宗教占比数据：
在印度人口中，82%左右信奉印度教，12%左右信奉伊斯兰教。基督教徒，占人口的2.32%；锡克教徒，占1 .99%；佛教徒，占0.77%；耆那教徒，占0.41%；
各种宗教信徒的人口构成已发生一些变化，但基本格局依然如故。
创业家的“窘境”：
刚刚提到的印度教，虽然比佛教与耆那教看似出现要晚，但实际上，印度教完全是有婆罗门教演化而来，所以，根基十分之强大，具有更强的排他性与祭司制，并在教义上吸纳了佛教与耆那教的思想。
虽然强大的阿育王对佛教也是推崇有加，但仍没能够让佛教成为全印度的国教。
公元600年开始，佛教逐渐衰落，耆那教更是沦为旁门左道门派。
其实，不管是在佛教初创时期还是现在，对于自我解脱这一概念，大多数人都十分难以领悟的。即便是佛陀乔达摩从老家贝拿勒斯派出去传教的弟子们，也少有人真正领悟啊！
占卜师：公元前“创业家”的伟大与窘境
那怎么传呢？
只能在传道时讲解的教义并非是从个人的修行角度来解释得救，因为他们自己也不理解，只能从逃离现世和来世的痛苦这个角度来解释得救。劝诫人们行善，以免来世会变成牲畜，或者堕入充满无边痛苦的地狱中。
传道时为了佛陀的荣光，也可能为了他们的教义吧，总之，为了工作，撒起谎来漫无天际的，讲佛陀具有怎样神奇的功力，以及在他逝世时发出的光辉。
话说回来了，宗教的形成，似乎都多少有这么点意思，关键是吸纳了那个时代背景下，大量民众的相信，通过系统化、仪式化、落地化、一系列的教化思想，创立了全世界范围内人类的信仰符号。
佛陀也好、大雄教主也罢，
这些人如何就自我成就，成为高人了呢？
如何从“创业者”一举跨越到“创业家”了呢？
我认为有以下几点值得创业者、领导者思考：
1、对生命保持好奇、保持探索、保持冒险心；
2、通过内在的动力、激情，去完善刻画一份清晰的未来愿景，最核心的问题是，你要解决什么问题？一定是更大范围内的！
3、要有一份自我目标、讲“产品”推广出去的具体步骤及计划，当然，好产品有自生长能力，我是信的，但也要推广。
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4、整合资源。佛陀的很多思想要是从其他教义中来，某种意义上讲佛教并没有完全的排他性。
5、团队组建。耶稣没有弟子（团队）去传播、传承，如何成就今天的宗教地位？佛陀没有弟子（团队）去传播，早就没落。
6、贯彻执行。再牛逼的教主、再牛逼的教义，不去做、不去实践、不去反复论经迭代，哪能会自我成就？
7、有效沟通。
早期历史上的伊斯兰教、犹太教、佛教等领袖，传教（愿景）、讲经的过程中，靠的难道不是强大的感召力么？感召力不是通过强权的要求，而是身体力行的做，让信徒看到、感受到信念的强大，才会追随。
8、不断创造可能性。
今天的公司或企业叫：创新力。拿佛教举例：生在印度，却后期被印度教完全驱逐碾压，没有自生自灭，反倒是在其他国家（市场）遍地开花，甚至成为了东南亚国家的国教礼遇。
这相比之下，公司或企业在一个市场的困境、在一个问题上的难题，是否还可以创造可能性呢？
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后记：仅代表占卜师观点，并不代表我本人观点，欢迎拍砖！
