方案沟通

今天跟一个更高层的人力负责人沟通，还是能看出一些关键问题点的，尤其是涉及到关键任务，说实话，我在写方案的时候并没有想那么多，后续的执行问题我也感觉困难重重(இдஇ; )虽然还没开始，我仿佛已经看到了在执行项目时候的痛苦，不行，我需要先控制一下风险，明天把方案调整完后跟领导碰一下，尤其是针对收费问题，这个项目其实就是我们替他们设计实施人才培养项目，简直是给自己挖了个大坑，当初想着是让客户看到方案感觉到惊艳，现在我自己却感觉到了惊吓呀。还需要再精简一下操作步骤，把所有的服务都标好价格，不然后续做起来着难受(;_;)