内部体系的培训有感

国庆放假的第一天，孙总裁昨天就已说好今天晚间八点内部员工的微信群培训！商学院主负责的我必然做好培训前准备！晚间如期培训完，群里大家的反应，让我感慨。

近些日子，每每为店家做活动设计时，总会发现很多对接短板！一是因为店家老板经营态度原因，二是因为经营欠缺方法，三是因为因为内部老师技能方法欠缺，四是总公司营销步骤漏斗式过滤未全部能吃透。

一个老板，开起店来，经营态度决定了她的战略方向，如果真的只是为了赚钱而开店，她的经营会吃力的多，总是在苦苦追求赚钱，钱却围着她跑……。

首先我认为，一个人开店，三观要正。正经营观，正行业观，正价值观！

同样，作为淑美华服务店家的我们内部老师，也应该有自己的服务三观！

经营服务观，行业观，价值观！

总观近十五年我们的市场服务还是良莠不齐，也是因为薪酬管理机制原因吧，全国各地服务受地域限制，受市场管理人员发展能力以及管理能力的参次不齐影响，致使内部老师的店务管理服务水平有待于大力提升！学习力欠差，敬业心还要提升，经营管理店面能力以及专业都要学习。

培训之路，提升之路，还需努力绽放！