尴尬

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只要你不尴尬，那尴尬的就永远是别人。

A单位最近经历了一次检查，过程中出现了一些问题，在归口负责人的统筹帷幄下，化险为夷，领导决定对该负责人进行奖励。

考虑到主要责任部门成员的付出，该负责人提出了对两个主要部门主要成员进行奖励，领导应允，交付第三部门承办。

承办过程中，第三部门受到了另一个辅助部门的干扰，该负责人声称，她不同意该奖励名单，即便是领导钦定的也不行，否则，她部门拒绝参加总结表彰会议。

此言论一出，令归口负责人大跌眼镜。

辅助部门负责人以何种身份来强硬表示不同意领导的钦命，又有何底气率部门集体抗命？

当归口负责人积极准备总结时，接到信息，辅助部门负责人不同意的嘉奖名单，真的有了变动，名单中赫然增加了她的大名。

新名单一出，整个总结会议的性质则从根本上发生了改变。

这已经不是专题总结表彰，而成了某种平衡。

为了顾全大局，归口负责人配合负责承办的第三部门完成会议流程，也认真地进行了总结。

但是，表彰现场，站在领奖台上的获奖人却变得不伦不类。

难得的是，辅助部门负责人站在领奖台上，竟然没有丝毫的尴尬。

原来，还真的是：只要你不尴尬，那尴尬的就永远是别人！

承办部门表示：吞苍蝇的感觉。