百人百天百炼第28天

一、管理者的定义：

管理者是指能够通过别人来完成工作的人。

案例：诸葛亮的弱点是不培养人。

二、时间管理法

1、时间自我实现是的四个象限

一个高效能的职业经理人70%的时间都在做重要不紧急的事情。

2、GTD时间管理法

庄子的一句话：“至人之用心若鉴。”“胡来胡现，汉来汉现；物来则现，物去不留。”

特别牛的人永远只处理当下眼前的事儿。

GTD的核心是永远只处理当下日程上该处理的事情。提前做好规划和安排，按部就班的去做才能够心无旁骛。

3、人生均衡的8个方向

事业、健康、家庭、理财、心灵、休闲、学习和人脉。

4、管理者需要做的四件事

计划：未来一段时间做什么，设定目标

组织：招聘、培养人才

协调：协助解决别人解决不了的问题

监督：对任务监视、督促。

三、领导者是营造氛围的高手

领导者是善于营造氛围的高手。

能力意愿模型，员工都是由能力和意愿

总结：一个优秀的管理者要掌握时间管理的方法，通过别人来完成任务，做好计划、组织、协调和监督工作。而一个优秀的领导者，却是一个营造氛围的高手，通过营造氛围，调动员工的意愿，进而提升业绩。