【原则——极度求真和极度透明】读后感

如果人们得到的信息不全面，就容易受到他人的影响，也无法做出自我判断。

极度透明可以减少办公室政治的危害，并降低不当行为的风险，因为不当行为更可能是在遮遮掩掩中产生，在公开场则所无处躲藏。

例如：当一个人无法完成部门或个人目标时，就容易找客观理由去掩饰，也可以理解为自我保护行为机制的启动，这是每个人的底层需求。

有的人能够通过反省自我不足之处，做出及时调整，但大部分人会把责任推给上级或其他部门身上。

这样的情绪如果传递给其他办公室同事，就容易造成负面的影响，特别是有的人只是为了发泄一下自己的情绪，却不选择离开的人。

可是一些意志力不够坚定的人，得到了负面的信息，就会认为类似的问题在自己身上也会发生，从而导致这一负面影响在团队中不断发酵。

因之，任何一个组织中，极度求真和极度透明是消除人们负面情绪最好的方式。

因为，一个人只要了解了事情真相，不管带有负面情绪怎么说，大部分人都会有对事物对与错进行判断的能力。

极度求真与极度透明说起来容易，但是，这样的环境氛围需要严谨的工作流程来支撑。

一个人由于工作上带来的负面情绪，是因为自己无法实现目标或他人无法满足自己的期望。

因之，工作流程的制定是减少内耗及高效执行的关键。

追求极度求真和极度透明的工作环境，不一定能够让目标得以实现，但是，长期实现每一个目标，一定离不开极度求真和极度透明的工作环境。

思考：

你为了极度求真和透明的环境，做了哪方面的努力？