一本书读懂产品经理【产品经理的20堂必修课】
2017-11-11 本文已影响189人
N次方程
人类依然处于互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路…
最重要的决定不是你要做什么，而是你决定不做什么
互联网最大的价值和魅力在于，它让人们在虚拟世界中模拟各种各样的现实生活，并使这些生活变得更加便捷、有趣。产品经理这个岗位所要做的主要工作就是规划产品功能，用互联网的手段将现实生活中各种活动的关键环节移植到虚拟世界中，以一种更合理的方式让这些环节能够更加顺畅、更加美妙的运行。
在这场变革中，会有越来越多的传统行业被颠覆，越来越多的生活方式被改变，并不是每个产品经理都能够做出成功的产品，但是每个产品经理都将共同见证并参与互联网带来的激动人心的变革。
01 从用户需求出发
到底是什么决定了互联网产品的命运？什么样的产品才能够获得市场的成功？伟大的产品是否具有某些共同的特征？产品价值的大小在根本上由什么决定？产品功能所满足的用户需求如何左右产品的市场命运？
02 围绕用户需求打造产品竞争力
为什么互联网领域会经常出现寡头独大的局面？产品的用户价值从何而来？对于不同的用户需求是否应该同等对待？
03 为什么我们的产品总是失败
用户是否有需求？用户的需求是否足够普遍？提供的功能是否能够很好地满足这些需求?
04 简单，让产品更加锋利
简单为什么比复杂更困难？如何将一款产品做得足够简单？
05 用运营构筑产品竞争壁垒
如何通过运营手段提升产品的市场竞争力？
06 互联网产品战略
我们到底要用战略来做什么？如何打造产品的核心价值？如何做到让竞争对手难以复制？
07 互联网产品团队
产品团队由什么角色组成？分别承担着什么样的职责？团队的组织架构如何安排？
08 产品经理的工作职责
策略制定——需求分析——功能规划——功能开发——功能测试
09 项目管理
如何通过项目管理顺利实现产品功能的开发？如何提高项目效率？如何规避项目风险？
10 职业素养
一个合格的产品经理需要具备哪些素养？
致每一个行走在路上的产品经理！
长路漫漫，与君共勉！
