燕姐五月兰州互动分享精华
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5.9:今日分享——美可以改变一切！
均点1800件的店面人员配置：一位总监（个人风格：1.62米，高大上、派头十足、重视个人形象），一位店长（1.68米，层次穿衣，时尚利落，讲究搭配手法），一位助理（1.64米，重视妆容，穿衣风格公司搭配原汁原味，扬长避短）四位2年以上高导！（1.70米及以上/3人，1.68米/1人，发型设计风格不同，特别重视个人妆容，按照女神周记搭配，每日穿衣各有千秋……主题：时尚达人、街拍示范、博主推荐！！）
提醒：所有销售岗位人员均体重57.5公斤以下，身高1.63——1.72米，全部进店前、全天候精致妆容，穿衣指数80%，重视鞋子🥿的搭配，墨镜️、耳饰、特别到位！
世上最漂亮的，是微笑，是气质，是妆容，是身上的衣服和鞋子！[嘿哈][嘿哈][嘿哈]在最美的时光成就最好的自己！！
岁月不败美人、精致是种态度——
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5.10:今日分享——有爱才有一切！！
团队中的每个人都有一颗包容和友爱的心！无论是主管与店员，后勤与销售，还是店员与店员，人与人之间总是相互鼓励相互打气，共同提升、共同进步！垃圾定律人人恪守！绝不触碰！团队的每个角落都充满着正能量！
店内人员对待外来互动人员，不分职位都会真诚热情，以礼相待，绝不排挤新员工及外来员工，无论从身体工作生活方方面面，随时都会给予互动人员最大的帮助，让互动人员感受到温暖，让互动变得越来越顺畅！
真正做到——【有信、有望、有爱的团队】
只要人人都充满爱，整个团队将会变得更美好！
—— 哥弟四海、四海哥弟，讲求的是大和和！
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5.11:今日分享——有人监督，有人管理，分工明确，提高效率！
店内主管管理全盘，自身做到全方面投入，全身动起来！（眼/多观察、嘴/勤督促、耳/会聆听、鼻/慢呼吸、手/多动手、腿/先带动）律人先律己！！
店内实施责任分配，培养每个人的责任心和团队观。每项工作必须认真对待！
1、需负责的各项销售任务（每日销售、引爆款、一字头、任务款等……）
2、货品（每晚套装更新样衣分配、需要提醒货品、字头管理等……）
3、客资（同步、预约等……）
4、IP（微信添加、朋友圈每日更新、图片拱动等……）
5、店内细节管理（陈列、卫生、三秒、货品出入、考勤等……）
把所有事情全部“个体化”，只要参加工作第一天开始，就要实施小主人的成长历程，全方面实施高效工作及人才培养速成班一体化！
———人人有事做，事事有人做！！每项工作都有人监督，有人管理！
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5.12:今日分享——金牌导师的培养客户心得！
如何做到永远的团队第一名🥇，背后下的功夫绝对是不一样的，你的粉丝越多，你的培养客人的能力就越强，培养客人是每位销售人员的必修课程，也是好多销售人员的硬伤，业绩好无非两种，1.现场抓的好，体现个人专业努力。2.粉丝多，随时随地的支持和认可！最牛的金牌时尚导师是，3.1+2=专业最强、粉丝最多的销售人员！
金牌导师赵红分享：通过粉丝给予业绩的帮助，她把自己的客户分类，抓重点客户，全部留好阳历生日……放到手机【提醒事项】里，备注好生日，提前两天做好手机提醒一声祝福️，或者一束鲜花，或者一份小礼物……客人特别感动……生日预约成效显著！
母亲节预约，小礼物/一份一角钱大小的衣角扣，预约信息总监提前编辑，没有到店购买有礼品，而是XX姐，母亲节给您留一份礼物，只限本周……领取！客人到店特别的多……
——— 一份耕耘一份收获
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5.13:今日分享——论套装的重要性！
1.店面每晚下班之前必须重新认真搭配好5套及以上套装，（要求店内所有人，不分职位，必须穿套装，无论胖瘦无理由无借口，大家相互监督），链挂形式陈列小衣车，拍照拼图并合理安排第二天套装适合的对应代言人，第二天确保卖场推动有效果。
2.搭配套装的负责人，不分职位，按照班次，两人一组，每天由晚班的伙伴下班之前搭配好，每天晚上必须全部换掉重新搭配！
3.套装搭配“货品标准”就是，以重点款，引爆款、小甜和大甜，还有就是公司要求售罄的指定任务款，当日销售及试穿较好的套装……（午会自己讲解自己代言的套装，围绕5点讲解，1.套装归类。2.适合人群 。3.每件单品库存。4.引爆款或者是小甜、奖项提醒。5.特殊提醒）
4.搭配套装的“单笔要求”是套装单笔保证5件，必须结合“女神周记”的最新搭配思路，忌A+B搭配模式，要求潮流穿法的形式搭配，简单的搭配面临的就是被时尚淘汰，被市场淘汰。（建议多收集一些明星潮流搭配，还有时尚达人街拍，朋友圈普及一下流行穿搭，改变客人的陈旧穿衣习惯）
5.套装搭配尽量多以亮色为主，所有T恤不可以♀️贴身穿，必须内搭以下单品（T恤+衬衣、T恤+纱衣、T恤+连帽衫、T恤+高领打底坎肩、T恤+长袖T恤、T恤+扣穿的奶奶针织开衫，T恤+纱质连衣裙），改变从自己开始，再给客人养成良好的穿衣习惯。
6.改变正确的所谓“舒适穿衣”的认知，穿衣舒适确切的讲是对衣服材质和面料的要求，而不是要——穿的简单，穿的少，穿的肥大，穿的没有要求才叫舒适，所以你是金牌搭配师，客人走入穿衣误区，你有责任必须给客人树立正确的穿衣习惯！！
———你的形象值百万，简单舒适没人看！
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5.14:今日分享——无客要约客，等客不如守客、守客还需引客！
A12店，今日升温5.3度，周一客人较少，上午大扫除一切完毕！
下午动作：1.无客要约客，不做无用功，店长亲自上阵预约，对比员工成功率更高！
2.等客不如守客，不要吃着碗里的饭，看着锅里的菜！无故猜忌客人实力，守好一个客人，努力做最高单笔化，下午一个10单、一个8单、一个5单！成就高业绩！
3.守客还需引客，引客顾名思义就是吸引客人到店，怎么个吸引法呢？前提最重要的一个要求就是必须打造的最时尚最品味最流行的穿搭，可以博人眼球的街拍效果！目的就是往店里吸引顾客！
今日总监以一套周一商务套装（5100082/2460+5300130/白衬衣+腰封+颈链）出去拍照成功吸引一位客人跟随到店，成功销售单笔8.0，完整复制总监套装及女神周记套装！
心得：看似每一个不起眼的小动作，它会让你有意想不到的收获！走出去，把美分享给爱美的人！
———相同的频道，相同的磁场，时尚那点儿事儿一点就燃，因为你刚好就是那把火。
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5.15:今日分享——执行力三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好！
1.团队精神———一流的团队，主要是体现在这个团队的每一个人的执行力够不够强！主动性够不够好！（A12）只要公司要求做的事情，店内第一时间认真落实，做好！
2.先执行后申述———选择大于努力，思路决定出路，观念决定命运，梦想照亮人生！任何事情，要学会先去做，团队不需要某个人的质疑，无论对与错，只要一心一意跟着团队走，永远都不会错！（A12）任何事情下发，没有一个人背后议论，说长道短……认真听话照做！
3.执行力———今日事今日毕，言必行、行必果、果必优！对于公司的任何要求，工作安排，就是做到“立刻执行”！不拖延、不应付、不质疑！！（A12）细节决定成败，每一天的工作都是按照流程认真负责的去做，不偷工减料！
4.信念———信念是呼吸的空气，信念是沙漠中的饮水，信念是我们心中的太阳。如果一个人对于自己的选择有坚定的信念，未来的他必定会创造奇迹！（A12）从不质疑的跟着公司，一直跟随的优秀伙伴，公司会给到赚钱的机会！
———一个有信念的人，所开发出的力量，大于99个只有兴趣的人
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5.16:今日分享——兰州对于朋友圈分享的自我管理和自我约束
1、朋友圈分享内容必须是正能量的，积极、阳光、正面的！
2、朋友圈内容尽量是围绕工作，偶尔发表一些生活中有意义的特别美好的事物，也可以发表一篇正能量的文章
3、朋友圈不可以发负面的、不健康的、具有针对性的言语，不允许把朋友圈变成你发泄不满情绪的场合
4、朋友圈不允许给客人、朋友、自己家人转发一些具有宣传性质的东西，包括一些广告、链接、为某某人拉票、投票
5、朋友圈的刷屏慢慢变成我们工作的一部分，自己的健康家园需要我们每个人去维护
6、凡是在职员工，必须遵照公司要求严格执行，如有违反规定严惩，相互监督，杜绝违章违纪
———真诚主动、乐观敬业！坚持不懈，心同福共！！
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5.17:今日分享——每日学习，头脑清晰，方向明确，目标实现！！
1.公司每次下发资讯必须认真学习，保证每天午会学习，或空场时间学习，次日抽考每人（女神周记），保证人人思路清晰明了
2.什么事情离不开销售，销售离不开搭配，服装界的流行速度很快，第一时间能带给客人的流行趋势，是我们的任务，能被客人认可买单……就要不断提高搭配能力，所以每天都要练习搭配，研究搭配，适合人群，这个是我们每日必修课程
3.公司借鉴其它卡号的好方法，针对本公司实际情况可以实施运用的，店长主动带领员工去落实实际动作中（销售应对术，四连拍，无客时的动作等）
4.公司制定的每一期每一阶段的货品任务款项，每天午会抽考每个人按照字头过滤一遍，要求人人清晰，保证人人完成任务（时间、编号、款式、码数、奖励）
5.月初的业务制定各种奖励，人人清晰，有方向有目标，店长不定期抽考
5.不定期的正能量充电，针对店内最近发现的问题和情况，店长带领伙伴学习对伙伴们有帮助的小故事，完善自己和团队
———宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！✊✊
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5.18:今日分享——要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫！
品牌形象定位之一店面卫生———“干净整洁的店铺环境”
1.每周大扫除一次，（周一通班） 所有玻璃及试衣镜，吊灯，死角卫生，彻彻底底清扫
2.每日卖场卫生，开门后第一件事情搞卫生，卖场认真打扫无死角，刮所有玻璃，拖地板包括死角（小衣车、沙发、试衣凳下面，所有可以移动的移开清理），抹布擦拭所有卖场物件（电脑台面、展台、展柜、模特底座手脚头、茶几、版区架子、小衣车、试衣鞋、橱窗、熨斗、踢脚线等物件）
3.每日库房卫生，由值日生做（店面、货架），按品类、按字头分类整理，要求件件落地，抹布擦拭每个格挡，归货依次从下到上为：6——1码，方便找货，结合销售状况给卖场和抽屉补码备码
悬挂衣物要求按字头分类挂，由短到长依次排列整齐，需要烫熨的褶皱处理。
特殊货品单独区域归类（引爆款区、小甜心区）
责任生每日必须清洗拖布及抹布！
4.每日中场卫生，吃完饭空场打扫卫生，主要清理地面卫生，三秒动作！
———天下难事，必做于易，天下大事，必做于细！❣️❣️
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5.19:今日分享——完善客资，给自己一个邀约的理由！
好方法分享！！
1、店内统一编辑短信，内容就是询问姐姐真实的生日日期，具体日期（以阳历为主），各自发各自的！回复的特别多，整体按照电话号码打开客资就行添加或修改，（按照5.12日分享记录在手机提醒里）方便客人生日时的祝福！
按照自己培养的质量来给予给予客人的生日祝福（礼物或红包/粉丝客群，打电话或信息/普通客群）
2、这样在培养粉丝客群方面更加方便，让客人倍感欣慰，重视客人，宣导品牌的高大上！
———一流的服务质量创造一流的品牌效益
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5.20:今日分享——主管//有勇有谋！
勇：勇气、担当、承担！
谋：谋略、计划、实施！
1、针对一些家里有余量的不动款，且是公司重点款，公司统一建议定制改良，先由公司结合货品状况及流行元素，研究确定好改制方法及统一好尺寸，打样回传各店面！（我们由签店店长酌情处理）
2、店内要求全体人员方向一致、动作统一，做好准备工作，全力以赴推动，针对改良款要没有质疑，必须做好清零计划！改多少量清多少量，不给自己找退路！
3、提醒：改良款公司不予以折算库存，改良的货品必须一件不剩全部清光的！如有剩余最后结算按照残次品折算库存！
4、改良款所有人统一口径———新款！！人人带动人人！兰州A这边今年新款回货量特别少，重要提倡就是搭配上下功夫——创新搭配，吸引客群！！【重点学习女神周记套装】改良款（新款）结合融入！
5、兰州分享，4——5月，共推出7个改良款，（5100074、5005-700808、5499000、5300231、5100110、5500038连衣裙、樱桃连衣裙）示范搭配销售，效果特别明显！本月基本售罄……
———只要思想不滑坡，方法总比困难多！✌️✌️
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5.21:今日分享———如何开大单你必看： 1:第一套给客人试最有把握的衣服单套5件起（适合这个天气、季节)。
2:第二步延伸。以W的思路延伸搭配（上身方便脱或下身方便脱，必免让客人脱的次数太多而不耐烦，延伸货品不超过2件（镜子照久了会犹豫哦）
3:第三步避免相同颜色.同质.同型的衣服连续一直试穿或挨的太近(客人会觉得太像似了而筛选） 。 4:各字头进行梳理，查漏补缺。（不但字头齐全，还要各字头分类型，如：4字头分为西装、夹克、马夹、风衣)。
5:检查经典款（167……）、焦点款（当季代表作），招牌裤（3445面料），杀手锏（超值款），等应季主推的货品、小甜心、私人订制款在不在？流行元素都有推荐吗？（透视之美、高腰、校服系列、百褶、烟管领、丝绒、雪纺）
6:针对观察给客人加分的字头可以多进行延伸搭配。（让客人增加对你的信任度，不需要再试穿，比一下就好）。
7:不是每一个款式都适合同款多色.先从超值款、经典款入手。
8:小件的运用，拿2字头必须拿平角裤，准备裤子必须准备好腰带。试衣服之前把饰品就在衣服上别好，戴丝巾的女人更美丽 9:单单准备小甜心和订制款、高金货品。统一的说法：订制的都是专业技师做的（不可给客人说是我们自己改的）。
10:先从长裤入手，锁定去做边更有机会试第二套。 11:针对客人不太确定的衣服可多在其他套装里体现搭配，让客人觉得这件很值得买。
12:顾客不停我们不停，先不要想客人买多少件，先去测试一下你能给客人试多少件。
13: 通过沉淀的自己该爆发了，专业+大胆
————每天坚持读三遍，反复理解并去实践，你一定进步的快！
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5.22:今日分享———兰州之行分享/店长就是解决问题的人
1、店长、店长、一店之长！一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长就要操心这个家的所有问题！人员、货品、卫生、陈列、账目……方方面面都要了如指掌，任何一个小的细节考虑不到，做不好，就会影响到正常的工作效率！
2、店长以店为家，店面或员工无论遇到任何事情，你就是那个给解决问题的人，所以店长必须要第一时间给予员工最大的帮助，及时解决！
3、出现问题假装不知道，没注意，绕着走，这样只会把事情搞砸了 。不逃避，不退缩，不推脱，店长就要有迎难而上，破釜沉舟的勇气和魄力，遇到事情不能躲躲闪闪，怕揽事，怕牵连，怕得罪人，你说出现事情员工的解决能力和分析问题的经验有你强吗？
4、员工被投诉或是被客人做出过激行为，作为店长必须第一时间挺身而出，去站到最前面帮助解决，事后还需要和当事人去正确引导和沟通！！帮助其清楚事态的严重性，让她走出困境！
5、店长要求处理事情一定要谨小慎微的做到最完美，一定要以公司利益为出发点，把风险和责任最低化、口碑和利益最大化！
———你就是公司的主人，所以要发挥主人翁精神！
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5.24:今日分享———推动货品，上下统一步伐，成效明显！
1、每次会议核心主要围绕公司给到的货品搭配方向，以搭配好的套装所有参会人员反复试穿，取景拍照，从试穿中找到感觉，人人认可，从上到下方向一致、动作统一，要卖啥所有店面都卖啥
2、店长第一时间将图片分享到自己家群里，要求所有人按照公司原汁原味的搭配，每人每天不停的试穿拍照（拍照要求拍的最好看），发到群里，店内人人重视，落实到销售当中，每天、每周统计销售状况！
3、针对量大，销售速度慢，积压库存货品，公司就要想办法，卖出去，而不是任由它躺库房变成睡美人，所以最佳搭配给到，改良定制给到，为的就是把回来动的不好的、量大积压库存的、时间长还没有售罄的货品找到最佳的搭配，阶段性的制定目标，团队操作氛围，卖到爆，最后清零为止！
4、任何人没有质疑……公司让推动什么就推动什么，上面想办法给方法，下面就要认真、听话、照做！工作只有配合才能看到结果！
5、同样的产品，同样市场，同样的公司方向，不同的就是配合度和落实度？做和认真做？所以团队作战就要有研究策划方案的，有现场实际操作的，配合很重要！！
———销售分为有形和无形的，有形的是销售产品，无形的是销售理念和机会✌️✌️
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5.25:今日分享———知己知彼 ，百战不殆！
四人组工作分享心得：冲店的前一天到店把所有准备工作全部做好，准备迎接战斗
1、四人组到店商量一下工作计划后，打开电脑分类库存，按照字头认真过一遍1—9字头的全场货品码数，（主推款、重点款、量大款、引爆款、小甜心）全部搜索过一遍，要求四人组所有人都做到货品心中有数！
2、电脑过完货品，开始整理库房，结合实际货品再次过滤一遍，四个人按照字头摆放循环整理一遍，保证每个人都清楚库房每件货品，再次加深码数映像，全部货品拿下来一件一件过滤，把库房按照销售的需求，合理调整库房存放摆放位置，拿取方便，（主推跑量款，重点款，引爆款，小甜心），记号笔做好标注，放到最好拿最方便的格挡！
3、卖场整理，所有抽屉的每一件货品全部拿出来过一遍，分类整合，保证有备足码，超值款对对T恤（V领+圆领）一袋儿900¥，拿出来3—4袋，放到玻璃展柜最边上，不影响美观，不影响拿货备货！（不宜太多堆压，即销即补）
4、陈列、模特调整，陈列按照最新系列调整，门口及最显眼的位置颜色必须鲜亮明艳、干净清爽，每件衣服都要烫熨平整，模特要求必须上彩色吸睛、亮眼，有吸引力！展台、展柜设计要高、大、上，保证整体店面的视觉效果！
5、做好第二天小衣车的主推套装，保证能第二天跑起量，每套单笔要求5.0起步，每套保证不脱离，量大、引爆、甜心！
6、按照每个人个人风格、自身穿衣效果，安排店内每个人次日的样衣套装！（其它人穿样衣，四人组穿吸睛套装）
7、打开雅可系统，研究客资，按照色卡，大致过滤一遍！
8、做好工作分配，人人有责，做好人人有事干，事事有人担！
——打仗需要的精神，提前做好战略部署、现场做到冲锋陷阵！✌️✌️
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5.26:今日分享——
《晨听》
有心的人是在看门道
无心的人是在看热闹
想清醒的人自然清醒
不屑的人永远叫不醒
有心的人是在看门道
无心的人是在看热闹
想清醒的人自然清醒
不屑的人永远叫不醒
有心的人是在看门道
无心的人是在看热闹
想清醒的人自然清醒
不屑的人永远叫不醒
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5.27:今日分享———在共同利益和目标面前，把有相同斗志和勇气的人放到一起会产生巨大的爆发力！！5人组第二天现场72件分享！
1.5人组全部通班，早上提前到店，提前搞好卫生，早班人员到店提前进入工作状态，晚上早晚班人员全部下班后，5人组开始重新调陈列，排头链挂搭配焕然一新，每天给客人一种不一样的感觉，下班前开会总结今日，做好第二天工作计划！
2.每天抓住一个点引爆全场，继第一天的5100166老爹牛仔裤全部清零后，昨日以新款黄白竖条纹亚麻衬衣+5200068米色大兜棉质过膝休闲裙，人模代言成功销售8套！且全部清零库存！
3.5人组各种方法带动激发所有人员的积极性和主动性！当日自身代言套装效果最好最有成效的伙伴晚上群里给予表扬，当日预约到店客人多且成交率和单笔高的人员晚上群里给予鼓励和奖励，当日个人销售达标7件晚上群里给予鼓励和奖励 ——团队一心，齐力断金！
4.5人组组长全天候观察每个人的状态，绝对不允许卖场有懈怠的人员，发现及时提醒要求调整，积极带动积极，消极带动消极！
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5.28:今日分享———流水不腐，户枢不蠹
1、一个企业的发展靠的是内部管理制度的经营和落实，企业文化的核心在于我们对待事物的理解和接受！把自己放在公司重要的位置，把自己融入到与公司共进退的关系中！
2、兰州阿玛施75家店面分布在甘、宁、青、陕、晋、川、蒙、粤、藏、冀、10个省市自治区，最南最北、西到东，遍布大半个中国，互动顺畅，互动是工作的重要环节，优秀员工出差在每个企业中都是一个必然工作环节，克服障碍接受出差，并且能把出差当做一个提升自我价值的机会！学会主动出去给自己充电，深造学习！
3、兰州要求的互动人员全部是有未来性，提上议程的重要人员，互动都是继发性的，随时拎包踏上行程，而且与公司人力部配合顺畅。
4、互动形式分为刷新互动、点火互动、开店互动、学习互动、个人带店互动、、、、、时间不定，互动规律不定！！
5、互动人员互动期间，把握机会，珍惜考验平台，爆发潜力把自己最大化，每一次的互动都是展现最完美的自己，让自己燕过留名，把互动变得有意义！
6、互动人员到店的所有动作都按照白皮书的形式进行，每一个环节都要做到标准化！按照标杆店面、标杆人、标杆业绩、标杆动作、标杆陈列进行！
7、互动人员互动结束，绝对不会给原店留下垃圾的东西，方方面面都传递着美好和正能量，把所有事物做到极致，让走过的每一处都是美好的回忆！
———人的一生重要的两件事，家庭、事业！！✌️✌️
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5.29:今日分享———进店客人类型：盲目型、目标型、对症下药，成功率高！
1.盲目型客人的入手点：
①以裤为切入点
②以客人的喜好为切入点
③以人人套装为切入点
④以超值款为切入点（为留住客人的杀手锏）
2.目标型客人的入手点：
以客人的目标货品为最佳入手点。 五个必须：
1、必须引导顾客浏览陈列及图片
2、必须以裤为切入、留客套装推荐
3、必须10套5件以上备衣（小件利用）
4、必须同试同穿
5、必须随手批一件(外罩衫、小贝壳、小西装等颜值）
———一名销售高手就是拿准客人的风格、拿准客人的心里、拿准客人的场合！！
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5.30:今日分享——新人帮带心得
1、新人入职3天，为了更好的观察是否适合销售行业，第2天就让她给顾客贴身服务（她是否敢和顾客说话沟通？如果话都不敢说，也不适合销售行业）
2、确定留用第4天开始，店长带着一起整理库房，抽屉，先让熟悉衣服在哪里放（告知她先不用学搭配）排除新人才来的压力感。
3、10天后帮带人考核引爆款的货品码数及存放。
4、考核达标进入销售，前20天帮带她把货品能找到就好（可以做20%）
5、1个月必须做到1个人单独至少可以销售2件（给本人锁定目标2个月必须单独成交5件单）循序渐进（️进步就多赞美，谮加自信）
6、团队融入：主管多于关注，帮带观察（提醒店长助理对新人的说话方式方法，她可以接受吗）7，新人的思想意识及进步，观察她哪一方面欠缺，有关好的美文，适合她看的，单独发微信，先让心稳定在目前的工作中。
——新员工是企业发展的重要组成部分！✌️✌️
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5.31:今日分享———成就事业需要“自燃形”！
1、个人月任务按照日期提前计划，薪资倒推，合理安排日目标、周目标、月目标！
2、客资计划，每天计划预约到店客人目标？计划必须到店几位？单笔计划成交几单？
3、每次会议，提醒自己和店面主管级别必须先卖个销（店长助理业绩日目标最低2分）明确自己的业绩目标，只要带头人先做到预约、单笔、成交率高，做出来结果，自然团队每个人会跟上（也会有实际的案例给伙伴们分享）
4、货品思路：每天晨会坚持提问伙伴们引爆款，小甜心，重点字头，主推单品，和女神周记搭配路线
5、每次新款到店，每款主管带动熟悉码数，每个伙伴各选一款说出3套不同风格的搭配，6个款就是18套搭配，一起扎实学习新款搭配，锻炼伙伴们的搭配准确率（有问题的搭配及适合的客群店长提醒）
6、每天的样品装展示已亮色，时髦为主，吸引主顾客（不是人人套）
7、店内所有人每日朋友圈的图片刷新，主题由店内主管，定时安排指定图片分享，全员拱动，炒作氛围，吸引客人到店率高，自己也需要多练习拍照，拍的美美的（多宣传了自己），让客人看到最美的时尚向导
8、坚持细节，一定会产生想要的结果[微笑]
———简单的事情重复做，重复的事情认真做！功到自然成！！！✌️✌️
