打通端到端流程，提高协同能力

说经营聊管理，我是罗海荣，用管理咨询一线的真实经验与观察，每天认真做分享。

说到这里了，大家点个小红心，继续看下去吧！

昨天说到供应链管理中的需求，首先是有了需求，才有了供应，这是重点。

客户是核心，客户的需求决定了供应链的逻辑、方式与方法。

跨境电商这门生意，用时空换取利润，空间有时无法改变，哪就要改变时间，让整个链条效率最大化。

以客户为导向的供应链与很多公司当下的供应链逻辑非常不同，大家想想是不是啊？

今天说说供应链中另一个关键词——端到端。

从市场、客户需求中来，到规划产品、设计产品、选品、采购、运输、上架、销售等一系列动作，将客户需求到客户需求满足实现的过程就是端到端。

端到端是一个大流程，更是一种思维模式，最终要解决的是从需求到需求满足。

端到端最终强调的——协同，是全链条中的协同，只有协同才能提升整体效率、减少不同步造成的损失。

协同是供应链管理中的追求，只要协同足够好，整个供应链会处于一种，低成本、快周转、高利润的状态。这也是供应链管理的核心价值。

供应链建设一定要从需求出发到满足需求，而且完全拉通这个端到端，从而实现低成本、快周转、高利润。

行动吧！

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明天不见不散！

罗海荣  2023年6月2日星期五