2019-05-28

下班前的总结会议：

1.明确当日目标和实际业绩的差距，分析主管原因，讨论改进方案，可以从提高连单率，维护微信顾客群体，做好服务，卫生方面。

2.设定明天的目标，如果超额明天目标不变，如果没有做结余分摊。

3.关注货品缺货度及时跟进补货。

4.优秀导购案例分享。

5.财务项目和日常交接。

6.对于当天店面出现的异常状况，强调分享避免下次发生。

7.分析公司主推款或者畅销款，为什么在本店不怎么销售，是没有及时推荐还是陈列地方不合理，找原因。

夕会结束后做好卫生清洁。