产品经理必备！7步完成专业的竞品分析报告
2018-01-03 本文已影响33人
满福楼大厨MindFlow
本脑图由 【MindFlow|极简思维导图】制作.
「MindFlow」产品经理必备！7步完成专业的竞品分析报告
竞品分析
1 - 确定分析目的
-
目的不明确的分析是没有价值的
-
开拓市场？
-
要进入一个新市场，需要先对现有玩家进行了解
-
竞争策略？
-
针对市场上的主要竞争对手在各个方面进行优劣分析，寻找自身的突破点
-
预防性策略？
-
通过分析竞品的动向，了解竞品的计划，从而对未来对方的进攻作出防御准备
-
要提升产品？
-
从产品的功能，性能，体验等方面来提升，实现目标
-
要改善运营？
-
从运营的方法，手段等方面来提升，实现目标
-
要升级商业模式？
2 - 锁定竞品
-
直接竞品
-
满足相同用户的相同痛点
-
比如 电影院A 和电影院 B
-
潜在竞品
-
满足相同用户的相同需求
-
比如卡拉OK 和电影，满足的都是休闲娱乐的需求
-
满足相同用户的更高频需求，有可能对己方实现降维打击
-
比如微信推出微信支付，马上成为了支付宝的直接竞品
-
产品搜索平台
-
APP store/各大应用市场
-
36氪/猎云网/铅笔道 等创业曝光平台
-
Next 等新品曝光渠道
将以下链接复制到浏览器，可以查看或保存脑图：https://mindflow.pro/share?storeId=5a3fc802c6c0170f00437451
