组长会议总结和思考

    这是线下做组长的第三周。

    组长的职责是什么?

    树立榜样。一个组长，就是一个小组的方向标，自己往哪走，这个小组织就在往这个方向前进。所以一个组长，要把握好这个前进的方向，不能把小组带进一个不好的沟里面，要以身做责，让组员看看一个事情的正确做法。

      把握组内的学习。我们所在的小组，是一个学习的小组。组员的学习内容，进度要把握好。后面要每周给组员制定学习机会，把握组员学习的时间，要严格起来，对于比较忙的组员，更要好好把握他的学习时间，给他详细聊一聊事情怎么做，怎么才能找到学习的时间。

      帮助组员解决问题。作为组长，要善于发现组员的问题，不能一直做在自己的位置上闷头学。要下去看看他们在学什么，看看大家学习扎实度，主动去问他们有什么问题，去帮他们解决，不能等他们来问问题，他们的积极性还没有培养好，他们主动问问题的可能性不大，所以主动去问他们的时候 也要培养他们的积极性。

    规范组员在组内的行为。小组想要健康发展，一定要严格执行组内的规定，不能给松口，要培养他们在这方面的意识。

      本次开会思考了这么多，后面的下次再说。