读红楼梦悟职场管理授权之道
今天和大家分享的主题是读红楼梦悟职场管理的授权之道。
一个成功的管理者应该懂得和掌握授权这一管理艺术，需要注意的是授权虽然重要，但并不是人人都会授权，授权不当比不授权有时更严重。
所以，善于授权，让管理会变得更轻松
贾母能成为轻松、快活的公司董事长，就是因为她懂得授权，善于授权。
一个不愿意授权，什么都干的管理者，什么都干不好的。一个聪明的领导人，应该积极授权，借力成事。
其实，在管理之中，还会遇到如果下属太厉害，就会想办法架空自己的领导。如果领导授权过度，导致下属过度利用权力，影响领导的权力执行。可偏偏授权是一个很难把握的事情。
所以，作为管理者一定要掌握争取的授权方式和技巧。那么到底如何做呢？
1、把握大方向，解脱琐碎事
当你试图控制所有的事情的时候，往往会做的效率低下，又混乱不堪。因此，你最好能让自己的下属去执行。试想，如果贾母不放心旁人，大权独揽，既要为府中丫头骂架、人员吃喝拉撒操心，又要花费精力去把握贾府的大方向，估计她也会累死。
在这里，让我想起三国蜀国的丞相诸葛亮。诸葛亮可谓是智慧的化身，并且非常勤政，连他自己都说：鞠躬尽瘁，死而后已。
但是他有个问题，就是事必躬亲。蜀军上上下下，事无巨细，都要自己亲自过问。
蜀国的大小将领，也都按照他的指示执行做事，可以说一切都在诸葛亮的掌握之中。
司马懿听说这个情况后也断言：亮将死矣。可以这么说，他是被累死的。
所以，一个聪明的领导一定是位积极授权的管理者。
有如下几个建议仅供参考：
第一就是学会把握授权的时机，不是什么事都授权。公司的战略和方向你必须把握，但具体执行，战略的分解要借给下属去做，你只需把握目标和方向就可以了。
第二指定清晰而又所有取舍的计划，计划表中最好标明事情的轻重缓急和完成的时间，完成负责人。
第三授权的同时要有监督
这点，我们必须清晰的知道王熙凤的权力来自于王夫人的授权，但王夫人名义上给了王熙凤很大的授权，事实是王熙凤凡事都要向王夫人请示。而且，王夫人手中有紧箍咒，那就是贾宝玉和贾宝玉未来的老婆。为什么这么说，因为王熙凤是邢夫人的儿媳妇，不是王夫人的，在贾府，王熙凤和王熙凤的老公贾琏是没有继承权的，谁有，那就是贾宝玉，就想皇家的太子一般。其实，王熙凤就是职业经理人，而且是随时可以被取代的职业经理人。所以，王夫人的授权整体上是可控的。
我们再说说贾母，其实，贾母也不是完全授权后啥事不管的，她有时会检查工作的，可以这么说，一旦检查到工作做到不好，那惩罚的力度可是不轻的。
《红楼梦》第七十三回，贾母认为园中存在不安全因素，主要是值夜班的老妈子们聚众赌博，容易懈怠和引贼入室，贾母就要求必须严惩。
一个公司最大的不幸就在于有才不知、知而不任和任而不用。这就是说用人的最高境界是：授权给他，让他去干，让他去为他所做的事负责任。我从事管理工作的早期，曾经得到的一个教训是：不要想一人独揽大权，要仔细挑选人才，雇用人才，然后授权给他们去负责，让他们独立作业，并为自己的行动表现负责。同时，我发现，帮助我的部属成功，便是整个公司的成功，当然更是我自己个人的最大成就。”可见，企业的管理者能否有效授权对整个企业的影响是很大的。总之，授权对于管理者、部属和公司来说都是非常重要的，所以管理者要树立正确的授权意识。而且还要懂得监督。
第三授权要做到既要爱他也要满足他的欲望
王熙凤为什么会贪污受贿，一个重要的原因就是工资太低了。李纨一个月10两的银子，是王熙凤的两倍，王熙凤作为管家，很辛苦的，一个月也不过5两银子的月钱。李纨不过带着姑娘们做做针线，而且寡妇一人开销也不大。王熙凤管着那么多的事情，开支也大，应酬也多，而且她经手的银子成千上万，如果不贪，那真是清廉的出乎意料了。
所以，授权也要给与一定的薪酬汇报，不能干了活么有获得应有的待遇。
第四授权要严防空雨衣的现象出现
空雨衣”是变革时代组织与个人非人性化的象征。当组织或个人整天忙忙碌碌，失去自我，忘记自己本来的角色，只把自己当作社会进步的必需元素、无名无姓的工作角色、组织报告中的统计数字时，实际上已经变成了纯粹的工作机器，除了工作外，生命不再有别的含义，就像一件空空如也的雨衣……
但，管理中我们授权的时候，要采取一定的措施让执行人避免出现空雨衣的想象，这种显现一旦出现，他就有种感觉，我早晚被取代，我就是一个有名无分的管理者，什么事情都不能做主或我做的再好，也随时可能被老板干掉。
所以，被授权对象工作的稳定性也是企业管理者必须考虑的事情。
可以采取给与更多的关爱，制定长期激励的机制，主要是激发职业经理人产生长期努力的动机，形成长期的积极行为，自觉主动的为公司的长远发展出主意、想办法。防止出现偷懒或搭便车的行为。
其实，授权也是一种培育方式，让员工或下属参与到你的管理工作中来，在实践中培育员工，快速提高他们的工作能力。
所以，管理者人人都应该学会授权。
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