65班24日分享：如何长期持续践行
缘起：
大家好，我是编号4878号007er，月初班长找到我，希望我为大家做一个“如何长期持续践行”的分享。
原本我想简单说一些机制方法，后来发现我曾经在去年，在李树立战友主持读书会的时候，写过类似的方法论介绍。我昨天翻出来看了下，觉得好像也说清楚了。
其实无非就是B=MAT公式，然后走“规划、拆分、写存稿、定闹钟”的套路罢了。
要从坚持不懈不中断的角度来说，21天读书打卡，和7年每周一篇打卡，其实是同一个思路。
我觉得没有必要重复，一会我把链接翻出来发群里，大家有兴趣自己看即可。
今天，我打算少讲点方法论，多讲点故事。就说说我最近学的东西吧。
前两周点评我作业的战友应该会知道，我一直在写《加速学习法》的学后心得。
其中最后一篇写的就是“如何长期高效的学习。”
我觉得把标题换成“如何长期有效的践行”也是一样的。
因为那篇文章说的是，如果你想要持续的，长远的做一件事。你就需要足够的刺激。
那么最好的刺激方式，就是在一个群体里，大家共同朝着一个方向走。
这个过程中，你就会不断的被往前推着走，被裹挟着走出远超过你一个人能够坚持的边界。
说到这里，你应该会想到，这不就是007的初衷吗？
一群人比一个人走的更远，这就是我们最初加入007的初衷啊。
因为我们都知道，如果是自己一个人的话，可能就最初写上几篇就不了了之了。
但是因为在一个有制度的群体里，就会不知不觉写上更多，写得更久。
在座的诸位都是写完2年的人。
如果坐时光机回到2017年年底，如果你当时选择不加入007。
你觉得2年后的现在，你会写出这么多字，这么多文章，这么多点评吗？
我昨天还特意去看了一下，我在简书的字数已经将近40万。
这些字，都是加入007以后才写的。还不包括我们写评论的字数。
其实，我小时候语文不好，写作文更是勉强只有中游。
每个暑假和周末最烦躁的就是写日记和写读后感之类的作业。
考试的时候最大头的也是作文。
不擅长写作这个烙印，一直陪着我很多年。
直到我27岁那年觉醒，开始努力学习，练习输出能力。
刻意练习去写东西。
我才敢说自己脱掉了“不擅长”写作的帽子。
但远远还没有到能说自己“擅长”的程度。
为了锻炼自己写作的勇气和能力，
我决心花一年的时间沉下心来写东西。
就算走在荆棘路上也在所不惜。
就在这个时候，我看见了007的介绍。
于是，我加入了007。
在最初加入007的时候，尽管我已经在练习输出能力了。
但让我一周憋一篇依然很艰难。
我相信很多人和我是一样的。
但2020年的现在，我打开简书，随手就能写上两句。
写作的技能是否练出来不说，写作的勇气倒是练出来了。
如果当年我没有加入007，没有找任何一个写作群体去逼自己。
或许现在我还停留在一周一篇憋死自己的状态里。
说了这么多，总结一下，其实我就是想说一群人走得更远，的确是真的。
但是这句话并不是说，只要有一群人，就一定能够比一个人走得更远。
那么一群人和走得远的一群人，有什么区别呢？
这就要提到我最近学的另一门课了。这门课叫做《未来社群官》。
为期一个半月的线上训练营上下来。我发现能走得远的一群人，都有一个特征：
①他们有一个缘起故事
②他们有一个固定的玩法
③他们玩出了“去中心化”。
④他们对未来有共同的憧憬
比如说我曾经和会平共同参加过同一个社群，叫做富兰克林品德践行群。
这个群的缘起故事应该是发起人受到富兰克林的故事的启发，用同样的方式进行品格自我修炼。
固定的玩法是每日打卡、每周写总结、每个月还有一次总结，然后每期还有单期的特定玩法。有时候是共读，有时候是守护天使，有时候是分享……
为了尽可能的促进每个人的成长，几乎所有的活动都是全员参与的。
每周也会有轮值人员做播报啊、统计啊等等事务。
这些事并不在大家舒适区，每个人都必须迎接挑战去做好。
我想，大家愿意花费心力去执行，应该是因为，大家都有一个共同的愿景：在持续践行的过程中精进。
再比如这个课程的发起人workface。
WORKFACE的缘起故事，是十几年前创业者们的艰辛无处可说的孤独。
作为创业者，他们有些话不能和父母妻儿说，不能和伙伴员工说，不能和朋友客户说，只能互相找到彼此，和同为创业者的人说，不仅彼此能听得懂，还特别有共鸣。
后来workface就成为了创业者和个体自由职业者们一起交流讨论的组织。每周四晚上雷打不动的一场例会。还有十问进行彼此看见和联系。
每个月都会轮值的一个召集人，大家按照自己喜欢的方式，想做的事去召集和组织例会。在创作价值、服务他人的同时。也从中获得自己的收获。
所有的WF人，都有一个共同的信念和愿景，就是：所有人服务所有人，所有人支持所有人，所有人向所有人学习。
我在课堂上，听了闺蜜力量创始人讲述她的社群故事。也听了成都一苇书坊以社群之力成立书坊的故事，还听了摇摆舞者的社群发展摇摆舞文化的故事。在案例分析中，听了万有引力大会，4个小时集合40个社群主共创了10个方案，当场敲定执行团队和执行方案的故事。也听了万华地产公司用20年的时间开发麓湖社区8000亩地，用社群文化打造麓湖国际，成为成都大客厅的故事。
开发10年来，他们从最初的只有老人和保姆参加社区活动，历经万难，到现在的3000名业主活跃，自发组建各种社群充分的玩出味道，只用10万经费做到一年由业主自创500余场活动，每年成功举办4次大型节日活动的骄人成绩。
我在听的过程中津津有味，并且感到羡慕和喜悦。我也希望自己能是这些社群里的一员。去感受那种社群成员集体共创的丰盛美好。但厦门离成都太远。这些社群我都没法加入。
昨天我在刷牙的时候，突然灵光一闪，为什么我非要去加入成都的社群呢？
我所在的007难道不可以是一个社群吗？
缘起故事、固定玩法、去中心化、共同愿景。这四个其实007要有都能有。
就看我们有没有去做罢了。
论缘起故事，李笑来和覃杰的故事我不懂。
但我仍然有我自己的缘起故事。
我知道我加入007的初心，是希望去刻意练习自己的写作能力。
去强迫自己在这个过程中看见我自己的成长。
如果很多人和我一样，这也可以成为我们的缘起故事。
论固定玩法，我们每周写一篇，逢7日发链接到群里，每次点评上下楼。
这些玩法其实很清晰很固定也很易于量化执行。是现成的宝藏。
论去中心化，每个月都有值月生轮值。有组长轮值。
每一篇优秀的战友文章都会在周优秀和越优秀中被评选，被看见。
每一个优秀的战友都有机会被邀请发声和分享自己的成长故事。
这些都是去中心化的现有制度。
论共同的愿景，007的口号是7年之后去南极。
对于我来说，我并没有7年后去南极的理想。但它依然可以解读为7年后重获新生。
如果人类的细胞真的是7年全体换汰一轮，真的是7年就是一生。
那我更希望写了7年后，我们一起坚持到最后的战友们，都感受到这个重获新生的力量。
那么问题来了。
大家都知道，在不出局，也有很多其他的007班级，也有这些制度。
但是很多班级并没有能“走得更远”，甚至一开始就带货卖东西，把路走死了。
这样是不是有矛盾呢？
其实并不矛盾。
因为很多群虽然能聚集一群人，能够凑齐一套玩法。
但骨子里依然是旧的思维方式。
所有不能适应新时代思维方式的群，
哪怕按照社群的模板创建了一整套机制，也依然走不下去。
那么什么是新的思维方式？
就是“从下而上”，自己站出来创造的思维方式。
不需要他人允许，不需要他人给与，不需要他人认可。
我想要什么，就创造什么。
应试教育里长大的我们，对“标准答案”和“好学生”的求生欲是根深蒂固的。
这也妨碍了我们在007的群里主动的去改变，去生发，去创造，去成就彼此。
当我们学会突破这个禁锢的时候，我们就能够最终活出并实现属于自己的那份丰盛。
我很期待。
最后一首小诗送给大家：
“要是遍寻不获，他们就创造一个”。
ps：
我昨天在007公众号上看见的推文。里面有一句话加粗了，感觉意思和萧伯纳是一样。
那句话是这么说的：
你想要什么样的007，就把007建设成你想要的样子。
以上。
逻辑：
1.如何长期持续=如何走得更远
2.一个人走远不如一群人一起走。
3.是不是所有群体都能走更远？不是。
4.什么样的群体可以走更远？
表面条件：缘起故事、去中心化、固定玩法、共同愿景
内里条件：主动积极创造自己想要的思维方式，不追求被认可。不需要被允许。
5.综上所述，我们每个人都努力积极去做自己想做的。改变思维方式。配合007机制，就能成就一个走的更远的社群。期待大家7年后重获新生。（还剩5年）
