转折

经过近两周的数据核算，我们首先做出反思，首先是团队总业绩的不足，虽然孙主任、房主任以及鄙人在佛系一年后，幸运拔得所内头筹，位列三甲，但是我们需要反思：第一，我们是一支年轻的团队，作为团队leader（也就会这一个词儿了）不应当有思想上的懒惰，行动上的懈怠，创收远不如人意，希望我们在大家的鞭笞下，在新的一年里，业绩能够水涨船高，高歌猛进，进击600w（做不到会打脸吧[闭嘴]）。第二，一个律师不仅仅要看收入，也要看业务流量，今年的业务流量严重偏低，这一点我有最大的责任（因为孙主任、房主任的当事人业务委托都很多，而我垫底），新的一年里我将戒骄戒躁，首先改掉眼皮子在头顶的毛病，不低价竞争，但也绝不盲目为守住理想代理费底线而让大家错失那么多练习锻炼的机会，在此也给大家传授一点过来人的经验（是我犯的错[撇嘴]），无论执业多久，一定要不忘初心，不要泄气、不要灰心、更不要飘，案子有大有小，都要接，都要做，都要珍惜每一个案子，每一个委托人，每一个提高个人技能的机会，每一个回报社会传递法治温度的机会。（虽然说的有点…嗯，就是我的真实想法，瑞景姐给我说的那句话我很赞同，我们要考虑到如何实现我们的社会价值，与君共勉）。

接下来说一下团队的大家。

我们反思的第二点，就是团队的各位。为什么对于各位我们也要反思呢？这样说说吧，我们认为对大家，我们做的不够好，不够到位。对于英华、杨雪，我们存在未能给两位做好执业规划、给两位主力创造综合锻炼、专业向发展的条件，新的一年里我们会更加关注案件分类与分配，关注大家倾向的业务发展方向，为大家创造更好的成长环境与条件。

对于各位实习人员，我将分为常胜、刘泽坤与其他人（哈哈别介意）两方面去说。首先说下常胜和刘泽坤，作为我们团队实习人员中最年轻的两位，他们的付出相信大家都是有目共睹，都是十分认可的，我们的反思是，到目前为止没有给他们二人签订服务期协议，导致泽坤无数次对未来感到担忧和迷茫，担心主任不满意他的表现，常胜也因为对凯哥的百分百忠诚而第一次喝酒就来了一次五杯白酒的内耗 （以上都是说着一乐哈），其实我想说的是，我们对他们的引导远远不够，关于执业律师技术范围的探讨与交流进行的还是太少，实习半年没能具有一定的独立能力，没有达到我们对团队实习人员成长的预期目标规划，年后回来我们将变得更加严格、变态、粗鲁、暴力，在办案与处事各方面对你们进行严格调教，希望你们能够承受这可以承受之痛，早日成长为一名合格的青年律师。

好，再说一下咱们“其他人”（[破涕为笑][破涕为笑][破涕为笑]）平哥、瑞景姐、君洲哥，都有丰富的生活阅历，工作经历，都有无孔不入的人脉资源和百变神通的工作能力。首先感谢你们，能够选择信任我们，把自己这么重要的一年交给我们，接下来请接收我们的反思。虽然大家都有自己的规划和想法，但是我们没有能够带领大家走上捷径，还是让你们摸了不少石头，受了不少磕绊，甚至可能目前为止让你们对于实习的期待以及执业的期待都有些低落受挫，在这里我们表示真诚的歉意。我们的执业之路道阻且长，从相识至今，出于对于大家自我规划的种种考虑，我们没有严格要求大家，没有阶段性给出知道，没有引导大家设立目标，但是我们意识到这样会让大家大大放缓成长的速度，所以，如果你们愿意，节后我们将调整对大家的培养策略，从“家”变成“部队”，工作之外我们延续家的温暖，但是工作时间，我们会要求大家设定阶段目标，完成指令工作，来帮助大家加速成长。

嗯，反思完了，谢谢大家，散会。

哦对了，还有颁奖环节。

这次我们设置了特别贡献奖（），团队柱石奖（），勤劳蜜蜂奖（），潜能人物奖（请孙主任给大家发奖（掌声得到位），之后会有团队的小红包环节）。

咱们今年奖金差距悬殊，主要原因有三：1、创收太低，穷；2、工作分配及完成差距大，论功行赏，鞭笞鼓励；3、大庄轮流做，下次是谁家？我很期待[让我看看]