让团队里每个人动起来

组织自运行是成功的标志之一。

自运行的成功，最根本，是有一个大家都认同的统一价值观。

然后是，有配合这种认同的信任机制，

即一种宽松和开放式的环境和土壤。

一种以关系为维系，一种以个体最大化发挥的生命共同体

到昨天为止，已经有两个这样的团队项目，从我手中脱手，进入自运行状态。

第一个项目，从一开始就是这样的雏形，直到我这个形式上的负责人醒悟过来，他们是一个完全可以信托的自运行组织时，就开始充分发挥起来。

另一个项目，是有这样的潜质，但是没有这样的觉醒，我就带着第一个项目的“经验”，历时半年，将他们带到这样的地步。

一个是创新学校团体，实现了学生自学自治的SONA；一个是葡萄园西餐厅，是两个已经这样成功的项目。

至于他们要怎么样自动学习，就是完全可以自己做到的事。只要想学习，并且充分信任，就一定可以。资源、方法、方式都是自己可以找到的。

真正的学习型组织。

还有团队合作，比分工合作更深层次的，是关系的合作。互相包容、互相支持，以他人之长补己之短，以己之长包容他人之短，在关系里形成超级强大的去中心化生命力。