企业做不大的老板，都有这三种性格

现代企业的竞争，说到底就是人才的竞争。公司不分大小，员工不在多少，老板只要善于汇聚员工的智慧，人尽其才，才尽其用，企业便有望实现业绩倍增，老板也可以身心解放，享受成功带来的乐趣。

对于很多老板来说，创业第一个难题就是人才难找，人才留不住。世界这么大，人才也是数不胜数，可是老板为什么找不到呢？既然有些老板寻得人才，可是企业为什么留不住人才呢？

估计老板们没有认真地思考过这个问题，不然的话，怎么还没有人可用？其实企业缺人用，绝大多数肯定是老板的原因，如果老板拥有这三种性格，那么企业缺人用是必然的！

一、生性多疑

九州创联集团总裁徐浩说过：“如果想要有才的员工发挥出自己的能力，那么老板就应该信赖他，让他放手去做。”

对于一些创业公司来说，它们资源小，不同于成名的大企业，它们唯一能吸引人才的方式，就是靠老板的个人魅力。

如果老板性格多疑，那么有些创业公司很有可能死于萌芽之中。

而对于大企业来说，老板性格生性多疑也是非常致命的，虽然大企业凝聚力强，可以用健全的制度、流程、标准去规范员工的行为和思想，但老板长此以往的多疑，会无形“逼迫”有才能的员工离开。

久而久之，优秀的员工流失的多了，纵使是知名的大企业，也有可能一夜之间崩塌。所以老板性格太过多疑，企业是很难汇聚人才的。

二、生性小气

“小气”、可以说是不少老板发家致富的秘诀，他们在那段艰苦的创业环境下，省吃俭用，为企业控制成本，节约每一分钱，让企业确保业绩收入。老板节约并没有错，但错就错在用错了地方。

员工为什么愿意每天起早贪黑，累死累活的为老板工作？是因为老板的独特魅力吗？并不是！是因为他们认为这样做，可以拿到自己想要的结果。

如果老板一味对员工画大饼，谈理想，独吞企业的劳动成果。或许在70，80年代还有人会陪老板一起干。

但现在几乎不可能！因为现在年轻人身上背负着许多重任，他们要买房、要买车、要赡养父母、要养育小孩。小气、吝啬的老板画的大饼能帮助他们完成这些重任吗？不能，但钱可以！

过分在员工身上计较钱财，注定企业无法做大做强。要知道，天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。当今时代，老板想要获得成功，要学会给员工分钱。

三、生性冷淡

人无完人，金无赤金。每个人都有自己的优点，又有不同的缺点。一个员工能在企业发挥怎样的作用，全看老板如何看待和如何使用他们。

如果老板使用员工的优点，那么他们在企业的作用就是正方向。如果老板使用员工的缺点，那么他们在企业的作用就是反方向。

很多老板在经营企业中生性冷淡。当员工做出一定成绩的时候，这些老板不会及时肯定和赞扬，他们认为员工干出结果是理所当然，因为这都是付了工资的。而当员工犯一些错误后，这些老板便死揪住不放，一直批评。

做出结果被无视，犯点小事被批评。这样的公司氛围，怎么会有员工愿意长久卖力呢？人要有双发现优秀的眼睛，老板更是如此，发现员工的优点，及时赞赏。这样员工才会更加卖力为公司奋斗。

老板经营企业的主要任务，就是用人、管人。为什么很多具备突出能力的老板会创业失败？其根本原因在于不会用人、管人，用自己的能力做了员工该干的事。作为老板需要懂得用人的艺术，需要知道自己该具备那些品质，摆脱性格的缺陷，当你越来越优秀时，企业自然也就会越来越好。