点、面、体

得到上的梁宁精品课我没有订阅，因为觉得平时订得到专栏太多了听不过来，就不凑那个热闹了。

无意中看到位朋友写的文章，提到了梁宁的经典语录：

- 悲催的企业，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。

-更悲催的企业，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。

- 最悲催的企业，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。

看完这段，顿时对梁宁路转粉，只有大师才能有这种提炼的深度。

步步高

百度下梁宁：曾在联想集团总裁办任职，是联想最早一批的年轻骨干。后担任 CNET 集团副总裁，2004年代表 CNETChina 谈蜂鸟网收购。2008年，拿雷军投资，创业做旅人网。2011年，旅人网被腾讯收购，腾讯顺便收购了她本人。2014年，腾讯战略调整，梁宁手上负责的业务被腾讯给了同程旅游，梁宁从腾讯离职。梁宁现任阿里集团的湖畔大学产品模块学术主任、百度集团顾问。

经历如此丰富，难怪有这么精辟的点面体的认识。

我也是奇怪，这段经典语录看一遍就记得了。并且应用的孜孜不倦。

点、面、体

今天单位来了一批黄金公司员工，来为我们做培训销售第三套人民币纯金纪念钞，此套纪念钞价格6万多，我问他们销量如何？他们说不怎么，因为价格高等等，同来的人有好几位，我调侃说现在肯定形势不好了，否则不会这么多人出动，忽然间就给他们讲了点面体的事情。

贵金属纪念品销售以我经验是越来越难销，在银行渠道的销售量节节下降，远不如刚在银行开始销售时火爆，贵金属纪念品有个属性是送礼，现在这个市场明显需求下降，特别是同款产品在不同银行都有销售，进一步降低了产品的稀缺性。另外听了MJ老师的课程说不要投资贵金属，越发感到此类产品销售前景不妙。

我就对来的几位年轻人说：与其卖贵金属纪念品还不如去卖房屋，最起码提成高，更何况房屋市场大、单价高，一笔成功抵贵金属纪念品一个月。如此等等，分享了贵金属纪念品市场的面和体，以及个人的点，完全是照搬梁宁的语录，听的几位连连表示有道理，貌似我是在怂恿他们换环境啊！我想反正他们本身流动性就大，不如找到价值高的行业啊！也不知是否正确。

忽然间觉得：银行业是不是也是个渐渐下沉的面呢？我们的经济体又会向何方呢？