“创业7年，没拿到一毛钱股份”，股权律师告诉你应该这样做!

　　“创业7年，没拿到一毛钱股份”，股权律师告诉你应该这样做，分好股权，才能避免!对于技术入伙，如果不懂股权分配的问题，特别容易踩坑，搞不好又是一个辛酸血泪故事。

　　去年，《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》这篇文章刷爆了朋友圈，作者妻子讲述的是她老公的“不公遭遇”：作为联合创始人，在一家游戏公司打拼7年，公司腾飞后，最终却没能获得预期中的股份，被公司CEO要求净身出户。

　　而在前几天，我跟一个做技术的朋友聊天，他现在就遇到这样的情况——有团队想拉他去一个创业公司做合伙人，给20%的股份，但是他自己并不清楚股权和职责之间如何分配。那么，早期创业公司，该怎么分配股权、职责和利益呢?今天，我们就来详细说说。

　股权分给谁，怎么分?

　　·创始人团队

　　·期权

　　分给最重要的人，让核心团队有足够继续下去的动力

　　谁是最重要的人?

　　核心创始团队【CEO，CTO，COO等】

　　对于早期创业公司来说，首先要清晰的是公司的架构，CEO权力和股份最大，反而责任也最大，核心创始人要在公司占主导地位，所以绝对控股权在早期是很有必要的，这个故事中被坑的是公司的第二个员工也就是CTO,在互联网创业大潮中，CTO(技术合伙人)是每一个互联网公司必不可少的重要职位。而给技术负责人配备股权就成了必不可少的一步。

　　怎么分?

　　首先要充分考虑每个创始人的投入和贡献，包括资金，技术，资源，人力等因素。定好每个人的股权和职责。

　　其次，要提前考虑到，如果中途有创始人或者合伙人退出，这部分股权的回购机制。定好每个人的绩效标准。达到该标准才可以行权。

　　关于期权：

　　一般来说，前期只有投资款才能直接变为公司的股份，如果联合创始人没有投钱在公司里面，那么他们的股份应该以期权的形式确定，一般来说，早期给CTO分的股份基本都是期权，也就是说约定一个时间周期(一般是四年)然后每年以25%的比例来行使期权，如果他们辞职或者退出，就只能拥有很少一部分的股份。

　　这么做是为了保证所有创始人的股份和他在公司里的贡献成正比，从而兄弟们一起努力让这个公司跑得更快。

　　规矩定好，合同及时签，不要不好意思

　　创业前，兄弟感情很重要，开始创业了，虽然还是好兄弟，但是该定的规矩要提前定好，股权分配好之后及时完成所有的合同签订，这时候，再开始干活，因为随着公司规模越来越大，更多的资本介入，这时候，如果没有一纸合同，在利益面前去考验人性，很容易变得面目全非，很多人守不住底线和规则。

　　如果您还有关于企业股权方面的法律问题和纠纷，建议您预约信之源律师事务所的股权律师，律师会根据您提供的信息，给您专业的建议。

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