关于大师的领导课

本书的作者是一位讲师，他经常讲的课就是。，高效能人士的七个习惯。

教授《高效能人士的七个习惯》，作者认识到了解到这些原则确实是普遍的。

深刻的影响别人，通过良知探寻人性的善恶。这就是管理者的使命和召唤

管理者的使命将处理生活的四个方面：生活、爱、学习和传承。

“生活”与物质和经济方面有关。

“爱”与关系、尊重和尊严有关。

“学习”涉及成长和发展的不断需求，针对世界级标准进行基准测试。

而“传承”关乎意义，在于有所作为，有所贡献。

为了说明这个普遍原则，作者讲以下这个故事：

在一个暴风雨来袭的黑暗夜晚，一艘海上船只的船长被疯狂地叫醒。

“船长，船长，快醒醒。”

“什么事？”

“抱歉要把你叫醒，先生，我们遇到麻烦了。”

“什么麻烦？”

“我们的航道上有一艘船，距离我们几千米之外，他们不肯让开。”

“让他们让开。”

“我们叫了，但是他们不懂，先生。”

“我来告诉他们！移动右舷20度。”

一会儿，对方的信号回来了：“你们自己向右移动20度。”

“简直不敢相信。”船长吼道，“这个小丑是谁？他知道我是船长吗？告诉他我是谁！”

于是信号发出去：“这是26号队长霍雷肖·霍恩布洛尔（Horatio Hornblower），命令你马上向右转20度。”

信号又回来了：“这是3号海员卡尔·琼斯（Carl Jones），命令你马上移动右舷20度。”

“我真不敢相信，太傲慢了。我们是军舰，我们可以立刻让他在海上消失。让他知道我们是谁！”

“这是强大的密苏里号，第七舰队的旗舰。”

信号返回：“这是灯塔。”

它是一个真实的故事，刊登在《海军程序手册》中。

故事里的实际上把一座灯塔解释为一艘船。

原则就像灯塔。你不会打破它，打破它只会让你自己伤痕累累。

基本原则代表“正北”。因为，它并没有改变你的位置，指南针总是指向真正的北方，遵循自然规律和原则。

你还可以在指南针上找到另一个指标，称为“旅行的方向”。

这表示你的行为、动机、态度、方向和目标感。如果你想去东经90度，你会把旅行的方向做标记，然后朝着它出发。

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