我的管理元认知（7）-思维模型

什么是思维模型？

       思维模型就是用简单易懂的图形、符号、结构化语言等组成的可视化的模型，是人们观察、分析、解决问题的可视化的“心理结构”。是概念的连接，是模块化的知识。是解决问题的思维公式。思维模型是人类文明进化过程中形成的金字塔顶端的蓝宝石，是重要学科的重要理论，是知识海洋中的“尖货”，是顶级高手每天都在刻意练习和使用的思维工具。比如：第一性原理、复利理论、决策树、纳什均衡、金字塔原理、不确定原理、贝叶斯定理、幂次法则、框架效应等等，都是比较厉害的思维模型。

为何要学习思维模型？

1、思维模型提升决策的质量和准确率

2、思维模型能提升创新能力

3、所谓创新是生产要素再重组，最后有效作用于生产和生活

4、解决问题能力就是一个很好的创新能力。

5、思维模型来源于经验总结，一般规律，学科定理。

6、试错、反馈、调整、总结是锻炼思维模型的微循环，也是认知升级的闭环。

7、所有的决策都依赖于我们底层的信念，思维模型是这个信念的宿主。

总之，思维模型就是让大脑形成一套行之有效的惯性思维，从而服务于我们的学习，生活及生产。

如何学习思维模型？（向高手学习）

1、向高手学习

       像诺贝尔奖得主这些世界顶级高手，花了一辈子时间，研发出一个思维模型，只要想学你可以免费得到，而在古代，武林高手为了《九阴真经》或《葵花宝典》，争的你死我活，具备超强的学习动力。

有句话说的好：方法不对，努力白费。光靠自己的经验，自我摸索，进步会比较慢，别人都已经研究出解决方法了，为什么不可以拿来就用呢？除非人家不给你用。只有先学习模仿，然后再创新超越，才能立于不败之地。

2、刻意练习

       知识没有经过折腾就不是自己的，针对每一个思维模型要去研究作者提出这个思维模型的历史背景，基础假设、逻辑推理、实验数据等，才能真正的理解和消化。没有一个理论可以包治百病，知道什么时候用，怎么用，非常重要。不然吃错药就很麻烦，不是药不好，而是不对症。用思维模型去分析自己身边的案例或者实际问题，刻意练习，反复思考。

3、联脑思辨——讨论分享

       托马斯.爱迪生、特德.特纳、杰夫.贝索斯、斯蒂夫.乔布斯等，他们能提出重要的新见解是由于他们将自己置于一个极具活力的开放式交流网络中。这些重大的见解都是通过和许多多样性的人群进过相互作用而形成的，并不是他们凭借个人的智力水平凭空想像出来的，所以要不断的去和更多跨学科的人交流分享，不断的迭代自己的思维方法，才能思维升级。

4、学以致用

       思维模型的价值在于你使用之后解决了什么问题，很多问题都是跨学科，需要组合应用，所以要不断的使用，组合验证，融会贯通，才能真正实现1+1大于2效应。