如何破解领导对自己的猜忌？（2）

材料：

边陲之地的刺史，在当地颇有威望，深得人心，百姓爱戴。他兵法战术无一不通，手下兵强马壮，常常打胜仗。

皇帝因此有些忌惮和猜忌他，就派侍郎去探查他的情况，以督军为由，实际上含蓄向他提出要向朝廷交送人质。

侍郎到了之后，刺史立马就把家人送到朝廷当做人质。

领导为何忌惮他？

他所在之地远离领导，而且有一定的自主权利，领导不知道他做的什么事，就会猜测很可能越猜就越往坏处想。

他有威望，说明他的德行被属下和团队称赞，领导可能会认为属下只听从他的而不服从上面的领导。

他被百姓爱戴，说明他的群众基础好，支持拥护他的人多，民众会听从他的，有能者会向他投靠服务于他。这也会让领导怀疑他的目的。

他能力很强，团队的能力也很强，而且业绩好，会让领导怀疑他是功高震主，有替代他位子的可能性。

领导如此做妥当否？

领导暗示他，是要试探他的目的，不明说或者采取强制措施是不想让他狗急跳墙。聪明而且有政治敏感性的人，就能通过暗示知道如何做。

领导打着督军的旗号去找他，这是给他足够的面子，如果他能接受暗示就相安无事，如果不接受就会有理由当场处理他。

启示：

我们在职场说话做事，不能锋芒毕露，树敌无数。如果想做平庸者或者隐忍者，做事时要做好但不能功高震主；如果想拼命地、努力地做事，要主动留把柄或者破绽给领导让他放心，事成之后要有功归上有钱归下。

要明白自己真正能够利用的资源是哪些，不要被别人的吹捧、虚幻的权利和利益所蒙蔽。

要让领导知道你在做的事情，在下属面前不要诋毁领导，给领导营造良好的舆论环境。