网络21的深厚底蕴

网站和公众号断更有半年了，半年来发生的变化主要是孩子升学带来的时间调整，难以集中时间来完成文章。当然这只是借口，如果利用碎片时间，也能满足最少每周一更的基本频率的。

其实还有一个因素是恐惧。随着关注的人数增加，之前就有人告过我的黑状，下笔变得越来越谨慎，越发不敢表达属于自己的观点了；还有钻石以上的领导人关注了我的公众号，写文字越来越露怯了，越不敢写就越胆小，断更就越久了。

后来突然想到，还是回归初心，当初建站也好、建公众号也好，只是想通过一个平台表达一下自己的学习收获而已，要是观点略显激进的话，大不了再改就是；文字露怯的话，暴露缺点也是好事，有改进的空间。

张潇雨的微博和知识城邦也经常发表一些过激言论，有时候也说一些大白话，但只是属于他的个人表达，在他的课程里，并没有这些思想，这就是公众与私人、商业与个人之间的界限掌握得很明显的操作，值得我学习。

我听完了所有的罗辑思维课程，并且每天都更新收听《得到》的课程，从罗胖所炫耀的“得到”成就来看，都是网络21已经实践了多年的成绩，我甚至怀疑，脱不花或者罗胖是不是也曾经加入过成功系统。

从这个角度，显出网络21的底蕴如此深厚，我们只是不知不觉在享受系统红利，这些都不重要，重要的是，身在如此有动势的系统中，不成功是没有任何借口的。

2020年的时候，“得到”推出了自己发行的第一本书籍，罗胖前后大概用了2周的时间来庆贺这个成绩，毕竟这是他的“第一次”嘛。其实我当时很纳闷的，网络21自己发行图书已经成为习惯了，即使在大中华区，也有20多年的自行发行史了，难道是很难的一件事吗？

要知道，“得到”（思维造物）员工是网络21中华区的数百倍，博士、硕士数不胜数；合作的讲师有各种业内大咖，许多是知名高校的教授；获得包括顺为资本、梅花天使、真格基金、红杉资本等多轮融资，居然会为自行发行一本书而欢呼？

如果这是一件值得庆贺的大事，那只能说明网络21早就把基础设施建好了，我们躺在基建上不知不觉，如同使用二维码一样没想过背后的开发艰辛。

罗辑思维的slogan是“陪你终身学习”，哈哈，这个说法也是我第一次接触网络21的时候，我的领导人问我们的：有多少人在毕业之后没有再看过一本非小说的书籍了？因为这句话，我就开始了订购CEP之旅，持续教育计划这个知识付费产品，从磁带升级为CD，再顺应时代发展到app，已经默默服务了全球30多个国家和地区的IBO有几十年了，几十年呀，从一种语言到20多种语言、从几个国家覆盖了六大洲的30多个国家及地区，靠的不仅是利益驱动了，而是伟大的愿景！

说到这里插一句，网络21覆盖了六大洲，而供应公司的产品覆盖了七大洲，这也不仅仅是一种殊荣，更是一种骄傲与责任！

其次是关于教育。罗胖提到了一个愿景，将“得到”办成一个大学，只有教育是百年树人，公司的存活率比学校短命太多，能够上百年老号的，教育行业的比例远比企业高。

网络21还有一个外号叫“成功大学”，它提供和支持的，就是一个没有围墙的商学院模式，想当初，吸引我进入网络21的，就是它的教育体系，让我清晰看到精进的层层阶梯，进而在领导人的指引下跟随教材学习，一步一步成长自己的同时，收获生意的成绩。

吉米也意识到培养核心成员的重要意义，不但设计出“core（核心组员）”这样的生意指标，还与约翰·麦克斯维尔成立了Enjoy Group（音久集团），直接在系统内部输出“Impact Max（最大影响力）”课程，用高配的领导力课程为系统成员提供支持。

殊途同归的是，在2周前的《启发俱乐部》，罗胖用了一个半小时的时长来阐述“清晰的线路图”这个观点。怎么这么巧，进入生意，我们去做的第一件事，就是写下自己的100个梦想。

我要吐槽这个梦想书的设计，每次我第一眼看到的都是ความฝัน（泰语“梦想”的意思），就不能根据每个国家的语言设计该国最显眼的封面么？

我的领导人常常指点我们：每一个东西都会经过2次创造，第一次在大脑里，第二次在现实中，每一个IBO，要实现生意目标，需要在现实中实现它之前，在大脑中先实现它。

因此我们有梦想书，不但有对梦想的期望，还有每一个期望的具体场景，将自己设计在场景中，我们把这个叫做“视觉化”。好巧不巧，罗胖在演讲中引用左晖对于设计线路图的要点时，也是使用了“视觉化”这个词，所以，听罗胖的《启发俱乐部》，熟悉的味特强。

拉拉杂杂这么多，其实就是发现，成功的人、优秀的人，共同点都是一致的，而我们身处网络21里，这些优秀的共性已经被筛选验证过许多遍、许多年了，我们前进的路都已经铺好了，不需要创造，不许要天赋，只需要在系统这条传送带上，保持行动，保持前进，它就可以送我们到达钻石站。怕就怕我们自己跳下传送带，我们的领导人将我们抱上去的时候，我们自己又三番五次跳下来。