末位淘汰

一架拖拉机行走在高速路上，车上载着三只动物，一只狗，一只猪和一匹马。

上路不久，拖车就失控了，被撞翻倒地。猪、狗、马和司机，同时被抛出了拖车外。一会儿，警察赶到。

首先，他看见了那只狗，摇摇头说：「唉！脖子断了，太可怜了，」于是，掏出枪把他杀死。

接着，他又看见了那只猪，见到猪的脊梁骨都碎了，手枪的第二发子弹把牠杀了。

然后，他又看到了那一匹马，看着马的四条腿骨头都折断，露了出骨头来，摇摇头也把马杀了。

这一切，都被躺在地上的司机，看的清清楚楚。

最后，警察在十多步距离的地方发现司机。

走过去问：「你觉得怎么样了?」

只见司机，强撑着站起来说：

「我从来没有觉得如此的好。」

慈不带兵，就是如此。

当绩效很低，结果不好的员工，无法在管理者的指导下，修正工作行为时，管理者即使心有不忍，也只能对其实施解雇。

带领一群发型师，我也实施末位淘汰制。

只要三个月内，连续有两个月业绩是排行末位，那就抱歉了，自己下岗。

在这个地方你赚不到钱，也许是水土不服；

转调别的地方，或许还有赚钱的机会。