复盘反思

对培训师本身的能力模型不清晰，而且自我评价较低，需要对培训师的能力模型梳理一下，比如从脑力、人际和态度三方面来说，人际方面需要沟通协调能力，脑力需要分析与解决问题的能力、系统性思维、计划组织、持续学习能力，态度就是自我驱动、灵活应变的能力，还需要抗压能力。对管培生的能力模型来看，需要的MAP是：创新能力、主动积极、适应能力、沟通表达、团队合作、问题分析与解决等能力。自己的性格优势：做事执行力强，领导给定的任务排除万难去完成，而且保证效果。同时还能对新事物持开放性态度，愿意尝试和挑战自我。另外就是坚持性，性格坚韧，能坚持完成一些比较困难的任务。性格的劣势，可能就是自我表现的意识比较弱，比如不善于表达自己，更愿意低头做事。管理经验较少，虽然是能讲授管理类或领导力类的课程，但是实践较少，所以需要在这方面有意识的加强自身的影响力和领导力。