内向的性格就不适合当领导吗？

很多人都向我咨询过如何改变自己性格内向的问题，而当我问到他们为什么想要改变时，他们的理由一般是“内向的性格在社会上不怎么受欢迎、在职场上也混不开，影响职业发展”……

不知道从什么时候，大家似乎都默认，内向的性格要比外向的性格差，觉得内向的人不爱讲话，不喜欢社交，那肯定不擅长团队协作，也不适合做领导。可事实真的如此吗？

美国沃顿商学院 Adam Grant 教授和哈佛商学院 Francesca Gino 教授做了一个研究：

他们向一家在全美都有分店的披萨外送企业发出邀请，请他们的店长和雇员填写人格和行为模式问卷。

在收到的回复中，他们发现这57位店长分为外向领导和内向领导这两种风格：

外向领导者的表现是，他们会把自己作为指挥者和所有雇员注意力的中心，在下达指令和沟通的时候，常常表现出坚定、大胆、健谈和支配性强的特点。

而内向领导者则相反，他们表现出的是友善与亲切，与雇员相处时非常有耐心，给人的感觉是善解人意

57位领导者分为两派，374位雇员的性格和行为模式同样也分为两派。

其中一派是比较积极主动的，遇到问题总是积极向领导反馈，在送餐途中遇到问题会先自己想办法解决，如果看到公司或者老板有什么不对会直言不讳地提建议，在遇到不公平或者他觉得不明智的政策时，也会敢于反对和反抗。

另一派的雇员呢，相对而言就非常听话了，他们会积极配合上级的安排，专注于把自己该做的事情做好，上面决定的事情该怎么样就怎么样，基本不会多问多管。

两种领导和两种员工搭配起来就是四种组合，现在你觉得哪一组的搭配最成功呢？

有人可能觉得，外向性格很好，外向的领导和积极的雇员相处起来应该最和谐，做起事来也会更高效，他们应该是最好的。

但事实上并不是。

最后调查结果显示是内向型领导×积极主动型员工，以及，外向型领导×听话配合型员工，他们搭配组合的门店利润最高。

当外向型领导遇到积极互动型员工，他们的表现要么是平平无奇，要么就是出现亏损。为什么会这样呢？

研究人员解释，这是因为：

外向型领导在性格上会有点强势，他们的支配欲很强，如果下面有一个员工天天跟自己说“你这样做不对”，那他会很受不了，会觉得自己的领导地位受到了挑战，感觉这个员工不好好干活，简直就是个刺头。

而在他手下的积极主动型员工，则会觉得领导又蠢又强势，根本不听别人的意见，时间长了，两者之间就会产生对抗感。领导和员工大部分的时间和精力都用在彼此对抗了，经常产生或大或小的摩擦，这时候又怎么可能高效率的工作呢？

所以外向型的领导适合与听话型的员工搭配，这样性格的员工只需要获得指令就行，哪怕上级交代的可能是超过他们本身能力的事情，他们也不太会反抗，这样做的好处是可以把员工逼出自身的舒适圈，激发出他们更大的行动力。

相对的，积极主动型员工则与内向型领导适配，因为内向型的领导善于倾听，对于员工的积极建言，他会虚心并积极地思考，即便最后这个建议他不采纳，也会跟雇员解释清楚为什么自己不采纳，这样员工就会觉得，我是受尊重的，我是被认真对待的，领导也不是一意孤行或者强势命令。在这样心态的影响下，他们一方面会更加积极工作，一方面也会与领导形成更好地配合。

听到这，你明白了吗，性格的内向和外向，并不会限制你是否成为一个好领导。只要你找到了搭配，遇到了合适的人，你同样可以发挥自己的长处，在职场上绽放光芒。

本文由【柠檬心理课堂】原创。