《西游记》里其实功劳最大的是唐僧，而不是孙悟空
86版《西游记》，是很多90后的美好记忆。每天定时定点搬着小板凳等在电视机前，等着电子声、电子乐，小号和铜管交织而成的前奏曲《云宫迅音》，活灵活现的孙悟空腾云驾雾而来。
小时候，我们都爱孙悟空。爱他提着跟金箍棒，想打谁打谁，爱他天不怕地不怕，上天入地自己说了算。成年后，还爱孙悟空。只是进入社会后，对他的感情变成了一种信仰，一种期望。
“叫一声佛祖，回头无岸，
跪一人为师，生死无关；
善恶浮世真假界，
尘缘散聚不分明，
难断！”
成年人的世界里，提起孙悟空的时候，是带着一种悲伤的。
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唐僧，有坚定的信念，明确的目标
小时候，唐僧并不是我们喜欢的角色，除了碎碎念，什么都不会。认不出妖精，孙悟空打妖精的时候他还念紧箍咒。可随着时间的流逝，当我们进入成年的世界才发现，原来唐僧身上并不是那么一无是处。
相反，唐僧在这个“取经”团队里，其实是功劳最大的一个。
经历十万八千里，这师徒四人一行的目的是什么？
“取真经，修正果”——这就好比，公司内一个团队的工作核心，工作目的。特别是一项时间跨度很长，工作内容又很难的工作。好像“八年抗战”一样。而完成这个任务最重要的一点是：团队必须有共同的信念，团队里的人要有大局观念、目标要明确、信念要坚定。否则，一项任务很有可能半途夭折。
就像唐僧经常说：“ 贫僧唐三藏，从东土大唐而来，是到西方拜佛求经的和尚”。他很清楚自己是谁，从哪里来，到哪里去，目标太明确。
如果从这一点来说，唐僧无疑是最符合条件的。因为孙悟空，他没有大局观，他保护唐僧去西天取经，只是被迫无奈的做法，如果给他去了金箍，或许他早就一溜烟跑回花果山当猴王了；猪八戒，更不是一个意志坚定的人，一路上遇到点困难就打退堂鼓，想分家散伙回高老庄；沙僧，他只会打打下手，是一个任劳任怨的好后勤，但他却无法掌舵。
只有唐僧在，这个“取经”团队才有了意义，如果没有唐僧，这项任务就是去了最核心的部分，也就没有了完成的意义。
唐僧，是“取经”团队的凝聚力。
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唐僧有一个企业老板该有的风险意识
成为一家企业的老板，一个公司的领导，有时候业务能力不是最重要的，有风险意识才是最重要的一点。
孙悟空总是喊打喊杀，他也有那个本事，他能用火眼金睛识别妖怪，所以不会杀错人。可唐僧没有火眼金睛，所以他总是阻止孙悟空打打杀杀。尤其是《三打白骨精》那一幕，很多人都觉得唐僧太愚蠢、太窝囊了，而且还不信任自己最得力的徒弟孙悟空。
其实，这并不是唐僧对孙悟空产生了信任危机，而是唐僧更有风险意识。具有风险意识，这是一个企业的领导，一家公司的老板，不得不具备的能力，如果作为老板太激进，一家公司是无法做大、最强。“取经”，不是个容易活，需要一路走过去，需要一路斩妖除魔，但，还不能杀错人，造杀孽，如果杀错人，是会毁了修行人，而这样的结果就是，无法取得真经，修成正果。想想看，走了十万八千里，费了老大力气杀了那么多妖怪，躲过了无数次险境，最后，却因为杀错了一个人，而毁了所有的过程，这不是得不偿失吗？由此看来，唐僧的小心谨慎，是不可缺少的。
唐僧有良好的人际关系
孙悟空，会让人怕他。还总是找人打架、惹事。但唐僧不是，唐僧因为生前是释迦摩尼如来佛祖的弟子金蝉子，所以各路神仙都会出手相救。在做企业的这条路上，有良好的人脉关系，是非常重要的资源。而且唐僧不像孙悟空，从未得罪什么神仙（大老板）。
在中国人的观念里，常常是先交朋友再做生意。所以像唐僧这种有渠道、有后台、人缘好的老板，最能获得事业上的成功。这样的老板，手底下的员工也跟着沾光。
唐僧不断学习、修正错误是顺利实现角色转换
唐僧，最开始只是一个寺院的和尚，可以说是一个没什么社会经验的学术人。他从寺庙出来，招募了孙悟空、猪八戒、沙僧，然后开始创业。唐僧此时面临着一个角色转换的困难：从学术人，变成了公司的领导人。这个转变，对每个人而言，在一开始都有很多不适应。所以一开始收了孙悟空之后，就产生了很多次冲突，引发了争执，甚至在盛怒之下还把孙悟空赶回了花果山等等。但唐僧在“创业”这条路上，也在不断进步，他也再慢慢学习领导能力，再加上观音菩萨从旁知道，唐僧很快学到了领导一个公司，一个团队的管理能力。唐僧在不断修正自己的过程中，成功实现了角色的转换，能力也得到提升。我们可以看到，后来的十万八千里行程中，唐僧与徒弟，尤其是跟孙悟空之间的冲突越来越少，渐渐产生了默契，甚至还与徒弟产生了师徒情分。
唐僧是一个有格局的人
唐僧是一个很有格局的人，他想去印度取回真经，普度众生。这样的格局，孙悟空、猪八戒、沙僧，谁都没有。格局，决定了一个企业能否成为一个高精尖，在行业内受人瞩目的所在。
唐僧，懂得用人
孙悟空，是“取经”团里能力最强的一个，所以孙悟空常常走在最前面，是“排头兵”。《西游记》中，我们常常会看到，师徒四人先到了某各地，唐僧总是先对孙悟空说，“悟空，你去前面看看”。唐僧总是叫孙悟空，让他首先去做事，这是对孙悟空能力的肯定和善于运用。猪八戒，好吃懒做，能力一般，但他这人老实，很听师父的话，这样的员工，也是企业需要的。沙僧，任劳任怨，不争不抢，叫他做什么他就去做什么，特别服从领导，这种员工，也是老板喜欢的。
唐僧具备了一个成功企业家该有的各种素质，所以“取经”才能获得成功。唐僧，才是这师徒四人中，最有功劳的那一个。
