老好人不好

今天开会，老板说到绩效考核的问题，的确中间存在问题，工作量评估不当和后补工作量，导致任务无法跟踪和控制。

管理里面老好人会失败，管理的确是要把大家都带离舒适区，然后共同促进提高，公司有公司的制度，流程和制度改变我们也要相应改变，这样才能顺应公司和自己的发展。从现在起不能做老好人，互相监督，共同进步才是对别人负责。