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为实现取经目标,看看唐僧是如何资产配置的

2016-06-23  本文已影响214人  熊宝爱神秘
取经啊取经

快到暑假了,又将迎来86版西游记的又一波回放。

马云说,中国最好的团队是唐僧团队。关于唐僧如何管理团队的书籍和文章网上已经有很多。

今天我们来说说,唐僧取经的另一种启发:为实现取经目标,唐僧是如何资产配置的。

取经十四载,方至雷音寺。

不要被长期目标吓倒!

1. 唐三藏:取经项目总负责人

唐长老

优势:

年轻有为,有一定的佛学素养,职业上升期。

目标明确,不畏艰险,始终坚持。

劣势:

不会降妖伏魔

单枪匹马

团队管理能力弱

唐僧就好像20,30岁的年轻人:工作能力强,处在职业上升期,有长期目标。

比如,为孩子准备留学的钱、想要早日退休、财务自由等等。

但如何达成目标,想法太简单:唐僧出发时预计3年可达天竺,一人一骑就上路了。没有计划,缺乏对目前状况的审视,结果一上路就遭遇老虎,懵逼了,更别说后面一路的妖魔鬼怪了。

以为挣的还可以,顺其自然就能实现长期目标。无奈现实很残酷,动不动来一个金融危机、行业震荡、疾病神马的,还有很多突发事件急需用钱。财商比较低。

这可咋办呢?且看观音菩萨是如何解决的。

2. 观音菩萨: 唐僧的取经导师

观音菩萨

菩萨心肠:

一路关注取经动向

亲自挑选取经团队成员

多次营救唐僧师徒

指点,从不吝啬

仅靠唐僧一人想要取得真经很困难(只靠工资结余来储蓄,想要实现长期人生目标,是很困难的)。因此观音菩萨精心挑选了4位取经团成员,协助唐僧。

通过资产配置,让收入来源不在单一,实现长期目标。

那么,菩萨为何挑选了孙悟空、猪八戒、沙和尚和小白龙?

1. 来路正经,安全性高。

这四人都曾在仙界工作或生活过,他们的能力、品行都有记录可循,安全性相对较高。

观音菩萨挑选的投资产品,都有正规大机构背景,接受国家监管,信息披露透明。不谈收益如何,资金安全相对是比较高的。相比之下,在超市发传单的财富公司,就不要考虑了。。。


2. 识于微时,长期培养。

这四人都曾有辉煌、至少是拿得出手的业绩,但因为业务上犯错或性格缺陷,不受待见。四人各有各的缺点,也都犯过的事,但菩萨能从本质看人,火眼金睛。

观音菩萨乃价值投资爱好者。当市值低于价值时,果断入手,长期持有。

有了观音菩萨的推荐,唐僧是如何管理团队的呢?

3. 孙悟空: 取经成功的主要功臣

孙悟空

优点:

武艺超群,能力无边。

缺点:

脾气大,时不时撂挑子。

只知降妖伏魔,不愿意做小事。

孙悟空是个能人,但能人一般脾气不小。

高收益高风险产品,比如股票。

唐僧的管理办法是,给空间,也念紧箍咒。

回避只带来损失的风险。但对于损失与利益共存的风险,在年轻时,学会承担风险+控制风险。

4. 猪八戒:取经成功的润滑剂

猪八戒

优点:

脾气好,会搞气氛。

会服务领导,也能团结群众。

降妖除魔能力还不错,关键时刻能出力。

缺点:

大部分时间好吃懒做,出工少。

意志力薄弱、随大流、粗枝大叶。

没有猪八戒的《西游记》肯定很无趣。

八戒就好像我们花出去的钱,没有消费的人生一定也很无趣。

唐僧的管理办法是,八戒的成绩要表扬,八戒犯的错误要指出。

不沉迷于消费,以防远离目标;带来快乐和收获的消费,要鼓励。

八戒降妖除魔能力还不错,虽然平时不出工,但关键时刻能顶上。

关注积极型消费,比如自我提升的消费。机会来了,才有可能抓住。

5. 沙和尚: 取经成功的后勤员

沙和尚

优点:

忠心耿耿、埋头做事、心思缜密。

缺点:

战斗能力一般,只能对付实力较弱的妖魔。

沙和尚是个老好人,想依靠他来开拓取经道路比较困难。所以,分配给他的主要工作是看护团队财产、挑担、喂马等日常杂事。

沙僧就好像那些保本的产品,如银行储蓄、货币基金、债券等等,低风险低收益。

因为自身战斗实力比较一般,台词常常只有四句:

“大师兄,师傅被妖怪抓走了!”

“大师兄,师傅和二师兄被妖怪抓走了!”

“二师兄,师傅被妖怪抓走了!”

“师傅,大师兄会来救我们的!”

唐僧的管理办法是,尊重、不轻视。

不能一味追求高风险高收益,要留有一定的本金对抗风险。即使暂时被“妖怪”困住了,也还有东山再起的资本。

6. 小白龙:取经成功的最后一道防线

小白龙

优点:

吃苦耐劳。

有特殊技能,在特定场景下使用。

小白龙长期以马的形象出现,台词比较少,所以容易被忽视。但因为有他驮着,唐僧才可以小步快跑。

小白龙平时如普通白马,需要喂食加料。在特殊情况下,比如,遇到了三位师兄都不好解决的麻烦,才会说话,化为人形,保护唐僧。

平时属于消耗品,但在特殊情况下,发挥作用,属于最后一道防线,比如保险。

唐僧的管理办法是,不忽视平时的小投入。

以小搏大。

说完了观音菩萨精挑细选的投资产品以及唐僧的管理理念,最后,别忘了学习猴子搬救兵

遇到疑惑,没有办法,可以找“救兵”。

通过各大互联网平台,可以轻易链接到海量专家和达人。

敢问路在何方?

敢问路在何方?

路,在脚下!

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