七步掌握业务分析

七步掌握业务分析-第5章 了解你的技术环境

2019-12-15  本文已影响0人  埃文斯基
了解你的技术环境

这个系列是我对《七步掌握业务分析》的读书笔记,作者本人是极为资深的专家,也是IIBA协会的创立者之一。对业务分析领域感兴趣的人,如果不急着去考IIBA认证的话,强烈推荐大家先阅读本书。

第5章 了解你的技术环境

1. 为什么业务分析师要了解业务环境?
2. 业务分析师要了解哪些技术?
3. 如何与技术部门一起工作?

撇开互联网行业的产品经理不谈,在传统行业中,IT部门与业务部门总是隔着一堵技术沟通的墙。业务干系人无法理解技术和实现需求的原理,IT部门的技术专家也无法理解业务方的需求为什么都是紧急重要又经常变更。而业务分析师如果要扮演好这两方的桥梁工作,那么除了第4章作者所讲的——要理解业务环境意外,同样的,业务分析师也需要理解技术环境。

1. 为什么业务分析师要了解业务环境?
2. 业务分析师要了解哪些技术?

业务分析师不需要对所有的技术都有了解或运用。但有些技术是每个业务分析专业人士都必须理解的:

  1. 任务的适宜性:软件功能根据特定任务而设计;
  2. 自我描述性:界面直观提示下一步用户做什么;
  3. 可控制性;
  4. 遵从用户期望:软件如用户期望并表现一致。
  1. 单元测试:开发人员完成;
  2. 集成测试:首先要单独测试需要集成的单元,并对较大的单元或者子系统进行测试;测试目标是发现系统一起工作的问题;
  3. 系统测试:系统测试是项目团队把产品交付给用户前验证产品的最后一个机会。目的是发现软件产品是否满足了用户的小于求。


    系统级别的几种测试
  4. 回归测试:回归测试在过程中一直需要进行和改进,只要初步测试完成后有任何变化;
  5. 用户验收测试:即UAT;
  6. 实施后的用户评估
3. 如何与技术部门一起工作?
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