第003封信丨工程思维：直觉和极限

▍2017.11.29

▍题目：第003封信丨工程思维：直觉和极限

▍主要观点：

①主要阐明解释人工智能极限的一种方法，工程思维

②从分苹果、谷歌面试产品经理、火车上往前面和后面各打一束光、永动机这些案例，都说明了直觉和认知往往是不同的。

▍个人体会/举措：

①1.07的100次方，就是867.7倍，1.07的30次方，就是7.6倍，复利效应越到后期越可怕，从这一点来说，持续100年的高速发展，是不切合实际的。

②世界创新思维、概念思维领域的专家爱德华.德.波诺说，每个人都有六顶不同颜色的，代表不同思维方式的帽子，分别有白帽、黄帽、红帽、绿帽、黑帽、蓝帽，今天吴老师说的工程思维，就是关于白帽这一块，让我们收集信息、利用知识去分析问题。