【岗位经验萃取（最佳实践）016】《经验萃取的边界》

【岗位经验萃取（最佳实践）016】《经验萃取的边界》

作者：罗黎帆老师

任何一门管理技术，都不是万能的，也不能迷信。

罗老师干过总经理，明白经验萃取技术的边界。

举个例子：

公司面临某个困难，可能首先想的是招聘几个有经验的牛人来。

这种情况下，经验萃取就发挥不了作用了，或者说意义不大。