形象管理之心怀感激、真诚待人

前几天在三级拆书家的群里抢了一本书《形象价值——如何高效获得持续影响力》。开始我以为这是一本提升个人影响力的书，所以下手抢了。然后怀着忐忑的心情等着结果。周四中午，快递员给我打电话说东西放在电表箱里了。通过我缜密的推理，这个快递一定就是抢的输了。之后，我整个下午都在惦记着这本书，好不容易熬到了下班。当我从电表箱拿出之后，就赶紧把它打开，并翻了起来。当我看到“这本书的主题是企业家和创业者的形象管理”时，心情就像过山车一样从最高点一下子滑到最低点。原本暗暗窃喜，抢到一本符合心意的书，结果和想象相差甚远。

在抢书规则中有这样一条，抢到的书要在一个月之内线上或线下拆解，否则关小黑屋。应了那句话“自己选择的路，哭着也要走完”。

带着不得不看的心情，我开始读这本书。在阅读的中，我读到了这样一句话：“做了100件正确的事情，别人未必记得一天，只要做错一件事情，就会让人记住100天。”这让我想起了一个故事。

从前，有一个村庄有两个年轻人，一个特别善良每天都会给村民挑水喝，另一个很坏经常欺负村民。每个村民都夸善良的年轻人，并厌恶坏的年轻人。一天善良的年轻人因为生病了没有给村民挑水，村民们不但没有关心他，反而埋怨他没有挑水，耽误了其他人的生活。而坏的年轻人，却误打误撞的帮助了村民，于是村民们开始夸赞他，说他浪子回头。

当我们一直以非常完美的形象示人的时候，如果有一天不完美了，那么所有人都会diss你。当一件事情变得平常时，我们就会觉得理所当然，不去在意它，也不会去想反常背后的苦衷或者困难。

记得上高中的时候，发生了这样一件事。同学A经常把作业借给同学B，但是有一天同学A没有把作业借给他，结果两个人吵了起来，并大打出手，闹到了班主任那里。班主任看了看他们只说了一句话：“帮你是情分，不帮你是本分”。

很简单的道理，但是当某件事习以为常以后，就会觉得一切都是理所应当的，如果突然变了，那么就是对方的不对。但却忘了，他人没有要帮助我们的义务；我们也没有要求他人的权利。所以，当别人帮助我们时，每一次都要心怀感激。

在我们身边的朋友，可以分为两种，雪中送炭型和锦上添花型。

这两种类型的朋友在宫廷剧中，被表现的淋漓尽致。《如懿传》中，当如懿被太后押在王府不准入宫时，海兰帮如懿进宫见皇上；当她被打入冷宫时，海兰经常来看她，但当如懿成了皇后，海兰却没有求取什么。这就是雪中送炭的朋友。《如懿传》中，最能体现锦上添花的就是内务府了。当某个宫里收到皇帝恩宠的时候，什么东西都会优先供应，而且还是亲自送去，原因就是这位主子得势了，好好伺候，能够得到好处。

雪中送炭的朋友，平日立对我们无所求，但会在大起大落时出手相助。锦上添花的朋友，会在得势时的小磕小绊，伸出援手。这样的朋友看中的不是人，而是人能够带来的价值，有价值的时候是朋友，无价值的时候是路人。

臧天朔有一首歌叫《朋友》，里面的有这样一段歌词：“朋友啊朋友，你可曾记起了我 ，如果你正承受不幸，请你告诉我。朋友啊朋友，你可曾想起了我，如果你正享受幸福，请你忘记我。这段歌词说的就是雪中送炭型朋友——当你幸福的时候，不打扰；当你困难时，相助。珍惜雪中送炭的朋友，没事多去和他们喝喝茶、打打牌，不要沉迷于锦上添花的虚假情谊。

所以，要记得别人对我们的好，不要把它当做理所应当，要心存感激。同时，真诚对待把你真正当作朋友的人。而且，心存感激、真诚待人正是形象管理不可缺少的一部分。